标王 热搜: 路桥  施工  山西  路面施工  地铁  江苏  工程  沥青混凝土  湖北  机械 
 
关于邀请加入《中国路桥网》常务理事单位、理事单位、会员单位的函
 
当前位置: 首页 » 资讯 » 路桥人生 » 正文

“老板”与“老郭”

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-11-14  来源:中国路桥网  作者:杨镇豪
核心提示:他是一个对待工作非常认真的人,不管大大小小的事情,他都亲力亲为,关心着每一个施工工点,考虑着每一笔费用的花销;他对工地施
      他是一个对待工作非常认真的人,不管大大小小的事情,他都亲力亲为,关心着每一个施工工点,考虑着每一笔费用的花销;他对工地施工要求严格,不仅经常“探班”施工现场,夜间去工地指挥施工更是家常便饭,他就是中铁十一局五公司重庆市南川区综合管廊的项目经理郭延军。

他曾是公司经管部的部长,南川管廊项目是他离任经管部部长之后的第一个项目,说到这里,我们就已经可以看出,郭经理对于我们南川管廊项目的管理,除了施工生产,创效自然是排在任务单的前列的。有了这样的一位“精打细算”、“统筹帷幄”的项目经理,我们的项目不仅围绕着“三创”的指导方针,更是秉持着上场快、建家快、形成产值快的“三快”项目成立战略目标,一步一步,踏实而稳定的前进着。

 “老板”与“老郭”是我们对经理郭延军的额外称呼,有时候,他平易近人,跟大伙一起打台球、聊天打趣,我们亲切的叫他“老郭”,有时候,他严肃逼人,把大伙训的“狗血淋头”,恨不得在地下开个缝钻进去,这个时候,我们又叫他“老板”。

“老板”对大家的工作要求严格,时常注意着大家的工作状态和工作进度,他随时掌握着项目每个部门的动向和工作开展情况,每天的早会制度雷打不动,做到了天天计划,日日总结,不仅如此,从每个季度的季度总结会,到每个月的施工生产大会,再到每天的工地协调总结会等等,都是定期开展,一次不落,这提高了全体职工的总结意识,让项目员工能够时刻想着自己的职责,总结自己的职责,发挥自己的职责,在日常生活和工作中,不断的优化职能、增进工作效率。

除了总结,还有计划,在工作中,总结总是和计划相辅相成,“老板”对我们提出的要求就是计划永远是任何工作的开端,在我们每天早会上,我们都会对今天的计划进行汇报,不仅如此,我们还以旬为单位,每旬提交旬计划,按旬考核,所谓“说到就要做到”,“老板”对我们的要求,就是:计划到了就要争取完成,把任务提前想到,把问题提前消灭在萌芽状态。想必“ 运筹帷幄之中,决胜千里之外”说的就是我们的“郭老板”吧!

计划和总结,是我们项目部提及最多的词语,而节超,则是“老板”为施工现场所打出一张王牌,面对成百上千根排桩,一根钢筋,一方混凝土,一个人工,都是项目节约资金和成本的源头,因此,“老板”要求现场施工技术人员,每天汇报当日的混凝土节超情况,理性分析混凝土浇筑过程中所发生的各类问题,通过节超分析,不仅可以创造出更多的效益,还能从数据中得出更多有关施工生产的问题和经验,这无形中解决了施工中的问题,也创造出了更多的价值。通过每天的混凝土节超分析和每个月的经济活动分析,项目部有效的控制了混凝土浇筑过程中的浪费情况,为项目创效大大加上了一分。除此之外,“老板”还组织召开二次经营创效,让大家建言献策,通过会上讨论和会下实践,努力打开二次经营创效窗口,为项目的大力发展创造更好的条件。

“老板”考虑的不仅仅是施工现场的创效,还有项目部内部的开源节流,夏天,天气炎热,空调常常整天的开着,由于项目部用电属于商业用电,因此高额的电费成为了项目部成本开支的一个大难题。为什么会有这样高的电量消耗,作为办公室主任的我,对项目部的用电进行了调查,原来,有的员工宿舍空调一直开着,而人却已经去了工地,这成为了一大浪费源头,“老板”得知后便召开会议,强调节约意识,要求大家要把项目部当做自己家一样对待。会后所有员工都行动起来,厨师改变烹饪工艺,减少了电磁炉的使用,浴室电热水器白天无人使用时关闭电源,那段时间,出门“关电关空调”成为了项目部最火热的词。同时,为了加强节约意识,每个月的用电情况也公布在企务公开栏,让大家都看一看自己的用电量,出出汗,红红脸,增强自身的自觉性和节约意识。通过有效的节能办法,项目部的用电情况得到有效改善,月度节约电费近二分之一!

“老板”就是这样,对待工作,创效,严厉的甚至有些苛刻,但对待项目部员工,作为“老郭”,他却像一个老大哥一样,虽然他性格比较内向,但是他却关心着每一个员工。

每天繁忙的施工生产工作,让大家觉得有些枯燥,“老郭”主动提及开展一项项目特色活动,让每个人都上台讲一讲,说一说,既丰富了工余生活,也锻炼了大家的讲话能力,经过项目综合办公室接近一个月的筹划,现目前公司各项目中唯一坚持期期举办的《脑洞大开-知识课堂》开讲了!同样,国庆节、中秋节,“老郭”带着大伙儿一起参加篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛以及登山赛等比赛活动,跟大伙儿融在一起,团结在一块,握紧拳头,形成一个紧密的集体。再有,天气凉了,他想着给大家购置厚厚的被褥,为大家安心生活和工作考虑周全。“老郭”常常说到:“该节约的钱一定要节约,但该花的钱也必须要花!”

郭经理在“老板”与“老郭”之中转变,而我们也在“老板”与“老郭”的带领下,变得更加团结,更加的务实,更加的精益求精!

相信,在“老板”与“老郭”的带领下,年轻的南川综合管廊项目部将紧跟着公司“三创”的步伐,扛着项目“三快”的大旗,一定会有一个美好的明天!(文/杨镇豪  审稿/谭学华)

更多精彩,欢迎扫描下方二维码关注中国路桥网官方微信(zgluqiao)
 

 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行
 
 
网站首页 | 版权隐私 | 使用协议 | 联系方式 | 关于我们 | 网站地图 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言 | RSS订阅
津ICP备14003769号-1