乌鲁木齐讯（通讯员 雒焕鼎）为推动一季度开好局，一开假，北新投资公司便组织所属企业、项目工地迅速掀起复工复产热潮，企业生产、项目建设马力十足、“虎”力全开，在忙与热中朝着“开门红”奋力冲刺。
人勤春来早，起步即奔跑。北新投资公司及时召开复工复产部署会，动员所属单位迅速收心归位，全面进入工作状态，在建项目尽快形成产值，未开工项目拒绝“等、靠、要”思想，努力创造开工条件。在做好复工复产工作的同时，该公司加强属地化疫情防控管理，抓好农民工返工工作，落实落细“8+1项监测预警机制”。开假后，项目建设更是全速推进，施工现场随处可见工人忙碌的身影。
北新投资公司承建四川广平高速TJ06合同段节后复工交验路基 吴琴 摄
为夺取首季“开门红”，北新投资公司针对每个单位制定具体措施，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，主体单位负责的工作责任制。在此基础上，制定节后复工工作方案，强化帮扶指导、及时排忧解难，全面提速项目建设。该公司强化市场利润工作，继续树牢“市场为王，利润是根”理念，加大市场开拓、项目承揽和招商引资力度，在建项目压实项目经理责任，加强成本管控，确保完成利润指标。
复工以来，该公司所属企业、项目对施工现场开展全面检查，强化对重点部位和关键环节的安全隐患排查整治，积极开展节后安全培训教育、安全交底和质量提升活动，切实做到思想不松、措施不松、机制不松、责任不松。
北新投资公司承建四川广平高速TJ06合同段节后复工进行交验路基 吴琴 摄
新年新气象，该公司加强作风建设，继续完善绩效考核管理制度，打破“要我干”转为“我要干”，打破“要我发展”转为“我要发展”，打破“要我合作”转为“我要合作”，打破“画地为牢”转为“共建共享”，明确工作任务，做到抓细、抓严、抓实、抓落地，全力以赴冲刺首季“开门红”。
