调研会上，南方公司就安全管理亮点、分包单位安全管理工作成果及下一步工作计划进行详细汇报，调研组成员也就分包安全管理各项工作与南方公司领导进行深入交流。
结合汇报情况，张宏伟提出要求：一是要全面有效落实安全生产主体责任，切实履行职责承诺，以新《安全生产法》为基础，强化协作队伍服务管理，提升企业与项目班组基层安全管理水平；二是要加大对安全生产四新技术的推广运用，保证合作方有足够资金支持，推动实现更加强劲、绿色健康的建筑工程；三是要依据实际情况制定差异化、有针对性、指导性的管理举措，能够从源头解决问题；四是要加强分包单位人员配置，夯实分包单位安全管理工作基础；五是要采取信息化、多样化手段加强安全教育培训，强化教育培训效果；六是领导干部要以身作则，切实加强各级党政一把手履行安全职责的义务和能力；七是要加强与分包单位的长久合作，要有规模效益理念，加强分包单位良性竞争，逐步实现优胜劣汰，为公司发展持久蓄力；八是要细化项目管理前期策划，增强分包安全管理前期指导，实现从管控危机机制向长效治理机制转型，实现共同发展。
调研组通过查阅资料、询问了解等方式检查考核了南方公司安全管理情况。
