依托远程视频会议系统，南方公司召开了培训会、交流会、督查会等会议20余次，内容涉及经营基础工作培训、各项核心经营管理制度宣贯、项目月度成本分析推进、经营日常业务沟通、专项经营工作督查、新开工项目经营管理工作交底等各项经营管理工作，借助信息化手段有效助力疫情防控常态化下的经营管理工作的提升。
秉承“抓住经营的本质，把握工作的实质”的经营管理理念，南方公司将现场检查与远程视频沟通相结合的方式创新管理方式，一是进一步提高了机关与项目沟通效率和质量，也提高了经营业务服务的全覆盖，二是使项目及时了解公司及南方公司的制度、文件要求，保持信息的时效性，为项目的管理增添信息化、智能化保障。
每周“线上互动，线下交流”的创新管理方式，将信息化平台办公优势落到实处，也为各项经营管理工作在疫情防控常态化下精准落地打开了新的工作方式。
