3月9日上午，湖南高速公路集团召开建设项目工作会。集团党委书记、董事长马捷出席会议并讲话，党委副书记、总经理何海鹰主持会议。
马捷要求，要认真贯彻落实省交通运输厅高速公路推进会议和集团公司工作会议要求，严格按照时间节点，对标对表，一项一项抓落实，同时要及时做好形势分析研判，加大项目建设力度，齐心协力，全力推进各项工作。要全面提升项目管理。建立目标管理、过程管控和激励机制，树立对标学习标杆，开展目标考核，兑现绩效，提高效益。要强化质量、安全“红线意识”，加强合同管控、进度管理，持续推进项目建设。要全力开展对标管理和模块化建设活动，加强项目投资管控，优化设计，切实降低造价。要加强廉政建设，强化风险防控，绷紧党风廉政建设这根弦，抓好作风建设。要齐心协力，做好项目建设各项目工作。
何海鹰强调，各建设项目会后要认真研究，明确目标任务，压实责任，加强调度，强力推进，抓好工作落实。总部相关部门要积极做好工作对接，主动做好服务保障工作。
会议听取了12个在建项目、7个筹备组和11个扫尾项目工作情况汇报；集团公司总部相关部门主要负责人就有关工作进行了安排和部署。
集团公司人力资源部、纪委办公室、财务管理部、建设管理部、招标采购部、运营管理部、投资发展部主要负责人，12个在建项目公司主要负责人、7个筹备组组长、2017年通车的11个扫尾项目主要负责人参加会议。
