危机意识大讨论
“在行业趋势日趋严格的态势下，我们项目存在着各种各样的危机，目前较为突出的几个危机有人才危机、信誉危机、原材危机等，而要解决这些危机，我们就必须提高项目管理人员的危机意识，理清项目发展障碍，我们才能针对性的制定改进措施，确保项目健康发展”郑万一分部项目经理陈永亮首先发言，他就项目本身存在的问题进行了详细的梳理，并针对各种存在危机提出了解决思路。
“二分部现在面临的危机主要是原材危机和资金危机......”
“三分部目前刚成立，人才力量过于薄弱，项目要加强对青年人才队伍的培养力度......”
连永章讲主题党课
会议上，各分部党政主管及项目部班子成员分别就项目目前存在的危机及解决的思路进行了充分的探讨，经过与会人员的思维碰撞及信息合并使得项目管理人员对项目本身所处的形势和面临的危机有了较为充足的认识，利于后期工作的开展。
会议最后，公司党委副书记、工会主席连永章为项目人员讲授了一堂生动充实的“危机意识主题教育专题党课”，连书记就郑万项目部目前存在的危机展开剖析，分析了问题产生的原因，并提出了解决建议。他表示“危机意识大讨论”只是一个形式，要借项目助于这种形式理清项目存在的问题，保持项目管理人员的忧患意识，项目才能健康发展。
连永章现场指导工作
通过本次危机意识大讨论活动，明确了项目目前存在的主要危机和问题，提高了项目整体的忧患意识，也为项目下一步发展理清了问题阻碍。
