会上，计划部首先下达了项目部《关于开展冲刺一个月，确保联调联试”劳动竞赛活动的通知》。为确保8月1日联调联试顺利进行，计划部将缺陷整治和剩余工程量按工区进行划段管理，把工作量分配到每一周来进行考核落实，确定了分管领导和责任部门，使每一项工作都有人落实、有人盯控，确保做到定人、定时、定量、定责；另外，计划部还明确了此次劳动竞赛开展的时间、参赛范围、施工计划、考核办法及活动要求。紧接着，项目各副职领导、各部室主管分别就自己及本部门的工作职责，结合劳动竞赛活动的开展对下一步工作进行安排。大家均表示将坚决服从项目部的管理和安排，再苦就苦一个月，再累就累一个月，在完成好自己本职工作的同时，坚决按时按量完成好项目部分配的工作任务。项目经理周跃文则结合实际，向参会人员讲解了当前项目在缺陷整治工作和剩余工程施工方面面临的严峻形势与巨大压力，让大家深刻认识到开展本次劳动竞赛的重要性和必要性，并要求项目员工和广大施工人员必须统一思想、凝心聚力、鼓足干劲，要拿出敢打必胜的坚定信念，立足岗位踏实工作，确保按时完成缺陷整治工作和剩余工程施工任务，为项目部顺利进入联调联试提供坚强保障。会议最后，公司2018 年开通及完工铁路项目督导工作领导小组余安祥同志代表督导小组发表了讲话，他要求项目全体人员要认清形势、提高认识、转变观念、打破常规、把握关键、看重责任，严格执行公司关于2018 年开通及完工铁路项目督导工作的有关要求，切实转变工作作风，真抓实干，将压力层层传导下去，在有限的时间里按时高标准完成缺陷整治工作和剩余工程施工任务，为项目顺利进入联调联试工作赢取宝贵的时间。
会议现场
此次劳动竞赛活动的及时开展，为项目缺陷整治工作和剩余工程施工指明了方向、明确了目标、制定了措施、细化了方案，同时也极大的鼓舞了士气，为项目打赢缺陷整治和剩余工程施工攻坚战奠定了基础。（文、图/王帮林 审稿/周江）
