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中铁十一局峨米项目“多轮驱动”促大干

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-05-08  来源:中国路桥网  作者:张婕
核心提示:中国路桥网讯:春回大地万象新,劳动竞赛战意浓。为顺利实现年度产值目标,自3月1日起,中铁十一局峨米项目紧抓黄金施工季,开展
     中国路桥网讯:春回大地万象新,劳动竞赛战意浓。为顺利实现年度产值目标,自3月1日起,中铁十一局峨米项目紧抓黄金施工季,开展“大干120天”劳动竞赛,多轮驱动,强力推进项目施工生产再上新台阶。

“N+1”党建模式 助力施工生产

3月27日,四川省德昌县监察委与峨米项目联合召开“共建反腐倡廉机制暨预防职务违法、犯罪工作站”,并签订“监企共建”工作意见书,为劳动竞赛营造风清气正的施工环境。自进场以来,峨米项目扎实推进“N+1”党建模式,以党建工作为抓手,积极与当地政府对接,与兄弟单位搭建合作平台,打造发展共谋、资源共享、互惠互通的共赢合作机制,为施工生产营造良好的外部环境。此外,项目部以提高党员的大局意识、责任意识、前瞻意识为着力点,发挥党员的主动性和能动性,夯实管理基础,紧抓施工生产,助力劳动竞赛。

图1、监企共防大会现场
监企共防大会现场

突出典型引领 彰显责任担当

为顺利完成劳动竞赛各项指标任务,项目部与各工区经理签订责任状和承诺书,确保责任到人,执行到位。同时项目部做实班组长质量责任制,将责任具体化、精细化、清晰化,确保项目施工生产优质高效开展。为激励一线工人,发挥典型人物的模范带头作用,项目部建立班组长奖励机制,每月评选出四名优秀班组长和一支“诚信班组”队伍,在月度安全施工生产例会上进行表彰。劳动竞赛过后,项目部根据考核成绩,设置优秀部室、优秀工区经理、优秀安全员等奖项表彰先进集体和优秀个人。签责任状、评优树典、奖优罚劣,系列“组合拳”坚定了项目全体员工生产大干、提质增效的决心。

图2、花马河大桥
花马河大桥

图3、加工厂

加工厂

严把质量关 筑牢安全线

比安全,创安全工程,确保施工安全零事故。比质量,创精品工程,确保工程质量零缺陷。为推动项目施工生产安全优质进行,项目部坚决执行公司各项管理制度,严把质量关,筑牢安全线。自开展劳动竞赛以来,项目部组织相关人员到各个工点进行质量安全红线宣贯与培训,定期组织考试、开展座谈会,全面贯彻落实质量安全红线实施细则。在施工现场,项目部坚持以班组管理为抓手,实现高质量与低风险的有机统一,推进标准化建设,精心组织,合理安排,倒排工期,优化方案,提高效率。各部门密切配合,强化执行力,确保劳动竞赛安全、质量目标圆满完成。

图4、二号斜井
二号斜井

图5、盐水塘特大桥桥墩施工
盐水塘特大桥桥墩施工

引进先进工装 抓实开源节流

工欲善其事,必先利其器。为确保劳动竞赛顺利开展,项目部大力推广隧道成套工装,积极推行新工艺、新工装,既保证了工程的安全质量,也提高了作业功效,推动项目实现降本增效、开源节流。为有效解决特长大隧道长距离通风难的问题,项目部引进瑞典阿特拉斯风机,为隧道内的施工人员创造了良好的作业环境,确保了工人的身心健康与劳动权益。此外,项目部还引进了多功能地质钻机、隧道防水板铺挂台车及三臂凿岩台车等设备,提高了现场的施工水平和作业效率,极大地降低了安全风险,为劳动大干提供了坚实有力的技术设备保障。

图6、多功能钻机
多功能钻机

目前,峨米项目“大干120天”劳动竞赛正在火热进行中,项目部坚持以“机械化、专业化、工厂化、信息化”为支撑,恪守承诺、科学组织、合理施工,施工生产稳步推进,各项工作平稳可控,为劳动竞赛“开花结果”奠定了基础。(文/张婕   审稿/扈会杰)

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