专家组对方案进行认真讨论，提出修改建议和具体要求。一是强力抓好质量管控，打造优质放心工程。在施工过程中要不断优化施工方案，确保工程质量优良，安全风险可控。对方案细节要落实到位，精心组织、精细管理、规范施工，管控要时时跟踪到每个作业面、每道工序。二是落实抓好技术交底，清晰施工技术规范。现场管理人员、技术干部要盯控到位，责任落实到位，抓好过程控制，严格按照施工方案有序推进。三是抓好安全风险防控，确保安全措施落地。抓好现场施工作业人员管理，经常检查督促安全防范措施是否到位、对高空作业吊装的设备是否检验合格、安全应急措施预案是否到位、作业层人员安全培训教育是否到位、现场监督管理人员是否监督到位，要详细制定安全风险评估与预警机制，确保安全平稳运行。
专家对施工方案的评审论证，很大程度地帮助促进了项目施工，项目将会强力抓好管理，强化红线认识，精细施工抓管理，全力打造优质工程、放心工程、满意工程。
