会上，项目安全总监根据公司《认真做好春节期间安全管理工作》文件精神，详细部署安排了项目部节前安全质量隐患大排查工作，并提出要求：一是强化安全生产红线意识，增强施工现场安全。配足专职安全管理人员，加强安全教育培训，按照施工实际需要配备项目部的技术管理力量，进一步建立健全安全生产责任制，完善施工现场作业安全管理规章制度；二是规范现场施工管理，落实安全监管责任。加强现场监督检查，对发现的问题和隐患，一经发现立即整改，同时对安全问题进行汇总复盘，降低错误率；三是提高安全防范意识，加大隐患排查力度。强化对存有重大危险源的施工环节和部位的重点管控，在春节期间要专人现场带班管理。要健全完善施工现场隐患排查治理制度，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实。
项目负责人要求严控施工生产过程中各个关键环节，标准化施工、科学管控施工生产的每一个工序，严肃查处质量安全违规行为，项目部全体人员及各施工班组要上下一心，保证做好冬季施工的安全生产工作，打好年末安全生产攻坚战。
