自全国“质量月”主题活动开展以来，该项目围绕“质量创优”目标开展各类活动强化质量管控。一是健全组织领导机构，提高质量意识理念。项目部成立了领导小组，召开“质量月”动员会，各作业工区负责人、现场技术负责人、现场技术干部、作业工区负责人全员参与，真正形成上下联动的质量管理监控体系，不准有任何盲区缺项，使参建员工树立了“工程质量优良，就是信誉品牌”意识。二是领会上级文件精神，强化管理抓落实。项目部安质部结合现场情况，在显著位置张贴宣传展板、质量创优横幅等，提升全员对工程质量的认知，营造出了“质量在手中、安全就在心中”氛围，强化质量管理中的每个细节。项目质量管理小组对各工区抓好质量检查，针对现场发现的问题，及时制定整改措施方案，安质部盯控整改情况，确保工程质量优质。三是开展活动形式多样，落实工作岗位责任。在开展质量月活动中，先后多次召开质量分析座谈会，针对存在的质量暇疵现象，要求各部门、现场负责人、技术负责人要有责任担当，敢于负责的态度，加大力度抓质量管控，必须按西南环枢纽指挥部的要求抓落实，不能有任何放松。对施工质量管理中的好经验做法进行交流，针对质量通病制定防控措施，确保施工质量整体可控。
下一步，项目部将继续以“质量月”为契机，积极抓好施工质量控制，认真做好施工技术方案交底，不断优化施工方案，确保西南环隧道工程整体创优。（通讯员 史文礼、暴广娟）
