本次研讨会的主题是“打造核心竞争力，重返集团排头兵”，以问题为导向，围绕项目审计师制度的推行、工程项目连续审计和加强审计结果的运用等议题进行讨论和交流。
与会人员一致认为，经济发展新常态下，审计工作要进一步强化大局观念，切实把审计监督融入到公司振兴发展的大局之中，充分发挥内部审计对企业经济活动和内部控制的监督与评价职能，在查错纠弊的基础上，主动监控经济运行秩序，以风险为导向，以控制为主线，以治理为手段，以提高经济效益为目标，努力开展增值型内部审计工作，不断提升服务保障的层次和水平。要结合公司实际情况，科学筹划和精心组织实施审计项目，在经济责任审计、工程项目审计、经济效益审计等审计事项上精准发力。针对当前审计力量不足与审计任务相对繁重的实际，统筹审计项目计划安排，将工程项目连续审计与经济责任审计、其他专项审计相结合，力求一次审计能出多项审计成果。积极借鉴兄弟单位的先进经验，提升内部审计规格，设立审计中心，以项目审计师制度为抓手，构建公司、项目两级审计体系，加强风险管控。要加强审计结果的运用，适度公开，成果共享，积极扩大审计工作监督面，提高审计执行力，在审计整改、干部选拔任用、目标考核等工作中充分使用审计结果。要主动调整审计思维和视角，正确把握审计过程中发现的新情况、新问题，慎重做出审计处理意见和建议，确保审计结论经得起检验。
此次研讨会与会人员积极发言，内容丰富，会议质量较高，为公司内部审计工作的开展提出了诸多建设性的意见和建议。公司总会计师、总法律顾问李锦锋指出，今后无论是内部审计、社会审计还是国家审计，各业务部门都要参与其中，明确目标，形成合力，为推进企业持续健康发展服务，为提升企业综合竞争实力服务。（文图：王雄飞、范静）
