韩国明一行对全线安全生产进行了全面检查，重点巡视了一号拌合站及朗晃一号大桥人工挖孔桩等施工一线，现场听取了项目经理王福来对前期工作进展情况的汇报。韩国明对项目前期建设中所取得的成绩给予了充分的肯定，希望项目能够克服恶劣自然环境，加强劳动安全防护措施，全面落实企业安全生产主体责任。并提出三点要求：一是要科学组织、有效管控。项目前期策划工作要严格执行落实，要将策划方案落地生根，强化项目基础管控，促进项目经济效益的提高；二是加强学习、培养人才。项目要加强安全教育学习，创新方式，拓展平台，加大安全人才培养力度；三是要克服困难，加强品牌建设。项目在施工过程中要克难攻坚，保质保量按期完成施工任务，要充分展示一公局人的风采，彰显一公局的企业精神，树立形象，推出品牌。
局领导安全检查指导，为项目工作指明了方向，鼓舞了士气，凝聚了人心，项目全体职工将一如既往，锐意进取，确保安全生产。
