一是过程中我们严格按“抓现场，现场抓”的理念，建立健全质量管理体系，形成逐级分工负责、责任到人的质量管理机制，以制度管人管事的原则，严格落实工序实名制，将无砟轨道实体质量管理的责任落实到每个人，把作业责任落实到每道工序。
二是注重细节管理。在过程中追求精益求精，不断完善质量管理理念，无砟轨道施工过程中，重点加强垂直度、平整度、坡度、厚度、设计高度、砼密实度、精度以及外观线形、顶面收光抹面等工艺控制。
三是加强检查和考核。项目部、分部定期对施工的无砟轨道各工序进行检查评定和考核，分部每周组织一次对上周或近期施工的底座板和道床板的各项指标进行检查，重点对底座板、道床板的平整度、宽度、纵向线形、排水坡等进行检查，对存在的问题立即召开由分部、施工工点主管领导或技术负责人、技术员参加的现场研讨会，立即分析原因，制定整改措施，落实整改责任人，逐步改进施工工艺，并逐步完善奖罚约束机制，促进无砟轨道质量管理水平整体提高。
四是认真执行工序验收申报制度。无砟轨道各工序施工完成后，先经现场技术员验收合格，上报质检工程师进行验收，再由质检工程师报监理工程师验收，严格执行外监复检制，验收合格后方进行下道工序施工。（通讯员 代疆伟）
