据悉，积分制管理是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，软件记录且永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。积分制管理完全颠覆了传统的管理模式。传统的管理方法是以检查、监督、处罚为主，而积分制管理是以认可员工的行为为主、以奖分为主，将人性化与制度化完美结合，极容易被员工快乐接受，从而解决了员工工作的原动力问题。企业只有当每位员工的原动力被引发出来以后，企业想做大做强就不再是什么难题了！其创新的管理理念及方法，开创了中国企业管理界的新学派。
李荣先生于2001年创办湖北群艺实体公司；2003年，独创积分制管理并在自己的企业管理中试行，在仅仅几年时间里，它给企业带来了高速的发展，资产扩大了20倍，效益增加了50倍，创造了中小企业发展的奇迹；2008年，开始面向全国推广 “积分制管理”； 2011年，积分制管理被中国科学院选定为“管理创新项目”；2012年，李荣先生被聘为中国管理科学院创新研究所兼职副所长，同时，积分制管理也走出了国门；2016年，李荣先生受邀参加韩国济州高峰论坛并作了专题发言。如今，国内外已有数万家企事业单位引进了这套先进、科学、有效的管理方法，产生了巨大的经济效益和社会效益。
