会议由项目党支部书记、工会主席王强主持，其他班子成员、各部室负责人、辅助工班负责人及劳务班组负责人近40人参加会议。
会上，项目总经济师吴海峰宣读了“保工期、保节点、大干90天”劳动竞赛活动的实施方案，明确了“保工期、保节点、大干90天”劳动竞赛起止时间，即从2017年5月2日至7月30日开展劳动竞赛活动，下达了施工生产任务目标，制定了考核评比依据及激励奖惩办法，实行月月考核、及时奖惩制度。
项目副经理（主持工作）赵阳作了劳动竞赛动员讲话，分析了项目目前面临的施工形势与困难，要求项目部全体参建人员能够树立起攻坚克难的决心、完成目标的信心、团队合作的齐心，振奋精神，全身心的投入到“保工期、保节点、大干90天”劳动竞赛的活动中去，并对如何开展好此次劳动竞赛活动提出了具体要求：一是配足班组作业人员，保证施工过程试验检测及时，保障施工期间物资供应，加大机械设备日常自检频次，定期进行机械设备保养，提前储备机械易损零配件，保证机械设备正常运行；满足施工生产大干快干局面的基本条件。二是大干期间，安全是一切工作的主线，项目部要始终秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，每日进行班前安全质量教育，及时发放安全防护用品，加大专职和兼职安全员、质检员对施工现场的盯控，发现问题及时整改，在确保安全质量的前提下，全力抢工期、赶进度；三是以实现“保工期、保节点、大干90天”劳动竞赛活动目标为中心，细化施工组织计划，优化施工方案，明确目标，倒排工期，层层分解落实进度、质量以及安全责任目标，落实到各施工队、班组、个人，确保劳动竞赛目标的实现；四是项目部作为组织管理者要做好施工现场的服务保障工作，动员一切可以动员的力量，确保施工大干顺利完成。
项目党支部书记、工会主席王强作了总结发言，项目部党支部将积极发挥基层党组织作用，把“保工期、保节点、大干90天”劳动竞赛与4月27日汉十公司在汉十6标组织开展的党建及党风廉政建设工作星级管理暨“三亮、四比、五评”活动建设紧密结合，通过“创党员先锋岗、我为党旗添光彩”“建红旗责任区、我为汉十建新功”等鲜明的载体活动，充分发挥项目部党员干部以及红旗责任区的先锋模范的作用，服务生产经营，为项目施工注入强大活力。为此，提出了三点要求，一是加大对劳动竞赛的宣传力度，在施工现场醒目的位置摆设安全警示标语牌、悬挂文明施工宣传横幅，提高参建人员的责任意识，鼓舞参建人员的士气，充分调动参建人员的工作积极性；二是领导班子加强党风廉政建设，行为作风要端正，做到廉洁自律，把每项工作落到实处，加强项目队伍建设；三是此次劳动竞赛活动要将项目标准化管理、精细化管理等方面结合，克服各种不利因素，按期完成节点目标。
最后，参会人员纷纷表示将以此次“保工期、保节点、大干90天”劳动竞赛动员大会为契机，大力发扬“格桑花精神”，以崭新的姿态、饱满的热情、顽强的毅力，精心组织，鼓足干劲，克服一切困难，凝聚一切正能量，尽快掀起劳动竞赛大干热潮，保质保量的完成节点目标，为实现年终施工生产任务奠定坚实基础。(通讯员 樊娟)
