会议通报了该总承包部2017年总产值计划,通报了各项目部人员到位的摸底情况,对各项目部存在的问题、施工组织作出安排。
会议指出,各项目部要坚持“以打通架梁通道”为首要任务,不断优化架梁通道上的控制性工程、重难点工程的施工组织,确保按时具备架梁条件。要加快全线梁厂建设进度,加大全线桥梁桩基、墩柱施工力度,重视对隧道作业的管理,确保连续作业。同时尽快完成取土场、弃土场征用,争取在雨季来临前软基换填施工完毕。各项目部要加强对雨季及洪水的认识,对全线路基软基换填、过水涵洞、桥梁水中桩进行突击;要在施工便道、便桥等“生命线”上加大投入,确保晴雨天气持续作业,不耽误工期。
顺邵总承包部总经理李建就2017年工作计划做出安排。李建指出,全线上下要明确责任和权力,合理编排工期,优化施组,齐心协力,为六月份路面、房建标的进场创造条件。在工程进度、质量、安全等方面,总承包部除做好引领、监督、协调、指导、服务工作外,将对各项目部进行重奖重罚。总承包部将对全线“人证合一”和机械设备情况进行摸底,并将召开由全线施工队长参加的生产例会,了解各项目部存在的实际问题,寻求解决方法。