一是突出“快”字。为保障国庆节期间道路畅通，在项目签约后立即召开动员会，组织施工队伍进场，各项工作迅速开展；各参建单位倒排工期，加班加点，精心组织，科学管理，在确保质量的前提下，全力加快施工进度。
二是突出“畅”字。针对大修期间正值旅游旺季，过往车辆多、交通流量大等实际，积极采取措施，通过在新闻媒体、电子屏、高速公路出入口设置标志等方式及时发布绕行信息，在封闭施工路段两端设置反光安全警示牌，在沿线插设彩旗、隔离栅，合理布置施工作业点等有效措施，确保旅游旺季大修期间道路安全畅通。制定了完善的安全生产事故、重大交通事故等突发事件应急预案，设立专职安全员负责施工沿线的安全隐患巡查与交通疏导，有效解决了施工路段交通拥堵问题，确保了工程建设顺利进行。
三是突出“好”字。严格工程管理程序，加大监督检查力度，认真落实“四个一”制度，坚持每天至少巡视工地一次，每周召开例会一次，每月适时召开调度会议一次，每月组织综合检查一次，使工程建设始终处在控制状态。坚持关口前移，督促施工监理单位拟定详细方案，对工程建设的关键环节、关键部位，提前介入，把问题消灭在萌芽状态；坚持科学指导，邀请专家组织施工前的专项培训，杜绝了凭经验施工的问题出现。
