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中铁十八局合铜9标:“六合拳”练就安全硬功夫

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-09-30  来源:中国路桥网  作者:刘建平
核心提示:戴上眼镜进入到现场,走着就有个不明东西砸了过来。简直太恐怖了新学员石文文谈起初次在安全体验馆走出来的感觉依然兴奋,他表示
      “戴上眼镜进入到“现场”,走着就有个不明东西砸了过来。简直太恐怖了……”新学员石文文谈起初次在安全体验馆走出来的感觉依然兴奋,他表示走向岗位自己一定遵守安全操作规程、不拿生命开玩笑。这是中铁十八局合铜项目部扎实推进安全生产工作的一个缩影。

安全头关系着公司的效益、信誉和职工的家庭幸福。一直以来,项目部十分重视安全生产工作,不遗余力投入安全生产所需的人、财、物,在安全监管上下狠功夫,以硬手腕、硬举措构筑安全防线。在坚持“安全工作必须常抓不懈,安全警钟必须常鸣不已”的过程中,项目部练就了“六合拳”安全硬功夫。

安全体验  成为安全生产“香饽饽”

项目部建设的安全体验馆,通过职工亲身体验过程中的潜移默化的影响达到教育作用。安全体验馆包括安全帽冲撞体验、安全带使用体验、高空坠落、隧道逃生、劳保用品展示、VR体验等多个体验项目,它的投入使用,增强了项目安全教育的体验性和趣味性。由于体验项目贴近现场施工实际,场馆投入使用以来便收到了属地领导的广泛好评,成为合铜高速全线的热门“景点”。

安全体验馆建成以来,成了项目最热闹的去处,无论是员工,还是省市领导,都会在安全体验馆体验,接受最新式的安全教育。“以前开展安全生产培训,都是苦口婆心的劝,严肃认真的讲,没有效果;现在安全体验馆,通过VR体验一下被砸的感觉,进入工地该注意啥,不用我们讲,都记住了,效果比请了高级教授还要强。”项目安全部部长说。

安全体验馆,覆盖了施工现场常见的大部分安全隐患,使员工在“游乐场”的环境中,明白了如何确保自身安全,下一步项目部还将通过培训兼职安全员,兼职安全体验馆解说员普及安全生产知识,确保项目部安全生产知识入脑入心。

严抓责任  念好安全生产“紧箍咒”

项目部部领导高度重视安全工作,坚持“党政同责,一岗双责,失职追责”的要求来落实安全工作。按照管业务必须管安全、管生产必须管安全的原则,明确主要负责人、分管负责人、直接落实负责人的安全生产责任,入场以来从安全教育培训、安全技术交底、安全技术措施、特种作业人员管理等方面进行了详细的规定。

在日常安全管理方面,项目部坚持责任分工明确化和表格化,让每一名员工都明白自己肩上形成千斤重担大家挑,人人头上有指标的格局。切实做到安全责任人人心中有数、安全监督严格、整改力度强硬,这样,在安全生产系统形成刚性约束的效应,让各类违章行为和安全隐患“无处藏身”,保证工作的有效开展和安全生产局面的持久稳定。

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营造氛围  织密安全生产“防护网”

营造浓厚安全文化氛围,使职工对安全理念及文化认同、理解,增强岗位认同感和归属感。真正做到墙上有理念、窗内有图片、岗上有寄语、工作有动力。

项目部及时将岗位理念及亲情寄语制成接挂和图板,悬挂在岗位、橱窗等醒目位置,传播安全文化,提高安全意识;利用项目部微信公众号,以事故警示、安全常识、安全法律法规等内容为主的安全文化主题,传播安全生产相关知识和信息。今年在项目部办公大厅LED电子显示屏每天滚动播放员工安全“警句”,让所有员工驻足学习、体会,酷似一面明镜照彻心灵、更似常鸣的警钟,每时每刻消除员工麻痹思想。

增加安全管理的“亲情味”“趣味性”。今年项目部就将将安全管理的触角延伸至员工家庭,通过“我对爸爸说”,动员孩子向父亲叮嘱,使员工认识到安全不仅是单位的事,更是关乎全家幸福的大事,从而在工作中牢记家人的嘱托,主动树立起“我要安全”的理念。

此外加大安全警示标志密度,确保警示标志全天候“醒目”,全力杜绝司机“眼花”和“打盹”;借力地方交警部门,严密监控即有线施工车道合并和导流,确保施工行车两不误,安全管理万无一失。

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培训充电 牵制安全生产“牛鼻子”

“电流对人体的伤害有什么” “电流对人体的伤害主要是电击和电伤。”司机小何抢先回答。在合铜项目部员工组织的培训课堂上,“电盲”小何对提出的电工知识对答如流,这完全得益于项目部组织的培训授课。

为了进一步提高隧道工程施工现场的生产管理水平,增强每个工人的安全防护意识和施工操作技能,项目部从进场初期就制定了一系列人才成长计划,在培训形式上,主要采用业务部门技能培训、校企联合培训、外出学习培训等多种培训形式。培训覆盖所有人员,通过多角度、持续性的培训提升员工专业能力和综合素养,成为项目部促进人才业务技能提升,夯实工程技术力量的常态化措施。

项目部培训授课在利用工余时间,主要从隧道、桥梁等工程施工现场安全管理相关标准、文明施工以及相应工种的专业技能教育等方面对农民工进行培训,通过讲座、观看资料视频、学习讨论、问答等方式,提高员工业务技能和安全意识。

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安全制度,推入安全生产“强心针”

项目部用如履薄冰的危机感,编制详细的《安全管理办法》,进一步明确规范和完善了现场安全管理和安全考核体系,保证现场安全人员工作能执行下去。

采取班前会学习制度,把《安全管理办法》的要求变成了与施工相结合的多“交底”,再通过班前把“告知”变“熟知”。注意如何操作,并且详细交待操作过程,让操作手人人心中有“数”,分分秒秒警惕意外发生。

对照班前会上的表格对近期安全工作进行分析研究,找差距、寻不足,做到人人上标准岗、个个干标准活。逐步形成班前教育、明确岗位责任、开工检查、隐患排查、按章操作等一套行之有效的班组全程安全管理法。

按照项目部安全管理办法,每月月初根据实际制定安全生产任务和完成情况奖励措施,每月月底通过跟踪检查结果、以及安全情况进行综合评比审核,树立先进,做到奖罚分明,激励员工,在项目部内形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚热潮,安全工作效果也越来越高。

安全演练  吞下安全生产“定心丸”

安全演练对提高全体人员应对突发事件的能力和自救能力,加强隧道施工安全管理,意义非凡,项目部精心编写了各种应急预案,并于今年安全生产月活动中组织开展了隧道坍塌应急演练活动。

6月22日在西塔隧道通过真实演练场景采用信息化、可视化手段,演练实况实时传输,观摩人员在观摩席即可全程掌握现场动态,抢险救援、后勤保障、设备物资、警戒防护、医疗救援和专业抢险救援队,一举一动都通过大屏幕呈现给大家。对在场的各项目参建人员进行了潜移默化的教育,也为项目相关各参建单位处置同类安全事故、开展隧道应急演练、完善应急预案起到了很好的借鉴。

应急救援方案符合实际,职责明确,演练综合处置得当,取得了预期效果,充分检验了项目部在遇到突发事故应急处置能力,达到了练兵备战、提升实战能力的目的。

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安全检查   打好安全生产“主动战”

项目部坚持项目部领导班子、专职安全员、现场技术员相结合进行全质量大检查,确保项目工地安全生产质量可控、有序进行。

 检查组有重点地针对隧道、临边防护、特种设备作业等进行认真检查,对存在的安全隐患彻底排查,检查不走过场,不搞形式主义,全面检查和重点检查相结合、自查与抽查相结合、经常性检查与集中专项检查相结合、明查与暗查相结合,切实做到真正发现问题。

专职安全员全过程坚守“纵向到底,横向到边”的“管网”,把监管触角伸向刷坡、隧道、临建、拌和站、机械车辆每一处。安全员每天将排除出的隐患,建立工作台账,明确整改内容、整改标准、防范措施、整改进度、整改责任部门和责任人,限时整改,对整改不力的单位及个人严格追究责任,真正排除安全隐患,避免发生质量事故。

汛期已经来临,项目部还成立党员巡逻队在工余时间巡查隐患,应对极端天气措施,尤其针对一些自然灾害如暴雨、滑坡、泥石流等,认真做好汛期的安全生产工作,加强沉降测量,边坡巡查,确保各项安全措施防范到位,有效预防和控制事故的发生。(合铜 刘建平)

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