该总承包部从进度、安全、质量、成本、物资设备管理,和思政建设六大方面,深入开展覆盖全员、贯穿施工生产全过程的流动红旗评比活动。坚持科学考核、严格考核,做到“考”准方向、“考”出实效,以重奖重罚,旗帜鲜明地表彰先进,倒逼施工质量提升。同时落实生产责任制,对评比较差的项目部亮黄牌,对主要责任人进行通报批评。
该总承包部总工程师蒋光远介绍:“通过一月一评的流动红旗评比,目的在于增强全线的集体荣誉感,真正让流动红旗动起来,让全线的施工进度、安全、质量动起来”。
北新路桥顺邵高速项目总承包部工程师检查T梁钢筋骨架