每周召开例会，对各部门工作完成情况，各分管领导有针对性的提出要求，提出重点推进的工作，部门负责人认真梳理，逐条写在展板上，不仅起到了提示作用，还有利于部门人员之间的分工协作，相互提醒。从会议落实到纸面，再体现到板面，有利于工作透明公开、督促警醒，使工作运行闭合。
（记者 常魁星 通讯员 马小强）工作“钉”在展板上，每天盯一盯，想一想，抓紧办。6月10日，中建一局海口市政项目部积极推行“展板进部门”项目小文化，将重点工作列到展板上，消除工作头绪较多遗忘、疏忽等严重影响项目重要节点工作的不利因素，对推进工作落实发挥了积极作用。
