埃塞俄比亚公路改建项目是“一带一路”建设结出的成果，是该公司海外经营滚动发展的成果，也是该公司坚定不移走出去的海外发展方针实践的成果，对于该公司的海外发展意义重大，备受该公司上下的高度重视和关注。
中铁二十一局三公司领导利用周末时间，组织埃塞俄比亚公路改建项目施工组织设计专题研讨会，主要就该项目的工程概况及特点、施工部署和施工准备工作、施工总进度计划、主要施工方法、主要物资计划、主要施工机械设备情况、劳动力安排计划，以及工程的质量、安全、进度、文明施工等诸多方面的保证组织措施，进行了详细的研究讨论。
该公司机关各部室在埃塞俄比亚公路改建项目中标伊始，便迅速反应、紧急运作。财务部、物资部、人力资源部、市场开发部、工管部、经管部、企管部登诸多部门多管齐下、携手并进，共同推动该项目前期工作有序开展。
目前，中铁二十一局三公司正积极筹备，做好上场后勤保障。做好履约保证金事宜，进一步筹措资金，保障埃塞俄比亚公路改建项目的资金需求；组织人员对机械设备、施工材料、物流等事项进行统一调配，保障埃塞俄比亚公路改建项目的物资、设备需求；调配项目管理、工程技术、试验、检测等人员，保障埃塞俄比亚公路改建项目的人员需求。
据悉，中铁二十一局三公司正在精心策划，制定上场方案。结合海外工程项目实际情况及该公司在建肯尼亚A109项目的建设经验，该公司正在建立健全埃塞俄比亚公路改建项目的各项规章制度。该公司埃塞俄比亚公路改建项目上场工作正有条不紊组织开展，各项工作进展顺利。
