十五冶三公司党委四届二次（扩大）会议指出：“项目领导班子要带头为员工授课，每名班子成员每季度至少授课一次。”该公司党委指导督促各党支部结合项目特点，分别拟定了项目部领导班子成员全年授课计划，要求每名班子成员有针对性地亲自动手撰写教案，每人每季度至少为员工授课一次，并展开学习讨论。电装工程处支部副书记王勇带头以《如何从事日常宣传工作》为题的授课，强化了项目部通讯员的宣传责任，提高了通讯员的写作技巧，增强了通讯员写好通讯报道的信心和决心；贵溪经理部项目负责人滕伟荣授课的《闪速炉倒装法安装工艺》、哈铜阿克托盖项目部调试副经理李载波撰写的《预调试管理和操作流程》、东营经理部技术负责人何利撰写的《有色金属选矿及冶炼设备安装施工方法》等课件，为项目部技术人员提供了学习交流的机会，增强了技术人员的专业素质。除此之外，落实“三检制”的指导和说明、班组建设与管理、HSE管理、系统管理台账、党史教育等方面的授课也得到了项目部员工的好评，大家一致认为，领导干部带头讲业务、讲政治，课件内容图文并茂，符合项目实际，易于被员工消化吸收，课后继续温习或拓展相关知识，对提升员工自身专业素质和业务技能大有裨益。
1-4月份，十五冶三公司在建项目部领导班子成员共计授课35次。为了检验学习效果，部分培训结束后，项目部还组织参培人员进行了考试。4月份，公司党委将项目领导班子成员的授课落实情况纳入到个人一季度的绩效考核，对少数落实不到位的，在适当扣除个人绩效分的同时，还对项目支部书记因督促不力进行了扣分，有力促进了授课工作的落实。
培训将全面促进员工素质能力提升、使员工进一步增强对本职工作的了解和热爱，要促使青年员工养成良好的学习习惯，立足本职，熟悉业务，尽快成长为企业发展的中流砥柱。
