“十三五”甘肃省公路事业发展的总体目标是：力争到“十三五”末，实现“1235”目标，即：构建一个网络，加速两个转型，推进三项改革，打造五型公路，确保甘肃省路况质量、公共服务能力及养护技术运用达到西部地区先进水平。
——“一个网络”：就是全面实现“6873”公路畅通目标，构建一个“更安全、更畅通、更高效、更和谐、更经济、更快捷”的公路交通网络，服务全省经济社会发展和人民群众安全便捷出行。
——“两个转型”：一是加速公路养护技术转型。充分依靠科技信息支撑，大力发展预防性养护、再生利用、安全监测等技术，逐步形成全方位、多层次的预防性养护体系，实现从应急养护向周期养护转变；二是加速全省公路公共服务转型。牢固树立以人为本、服务优先的发展理念，集中力量打好普通国省干线公路升级改造攻坚战；大力创建标准化养护示范工程，加快推进安全生命防护工程建设，逐步完善公路沿线服务设施。
——“三项改革”：一是大力推进公路养护管理体制机制改革。认真总结高速公路养护市场化试点经验，积极探索高速公路养护理念、管理方式、养护作业形式和考核机制的转变，充分利用现有养护队伍培育养护市场，实现高速公路养护市场化；通过整合等方式对现有事业化养护队伍进行专业分类，实现普通国省道养护专业化；在落实事权责权的基础上，因地制宜地培育多元化的农村公路养护管理模式，实现农村公路养护社会化。二是大力推进事企分离改革。严格执行《甘肃省公路系统所属企业改制脱钩工作实施方案》，以市场化为导向，减少行政干预，让企业更加适应市场经济、市场竞争的要求。同时，要把社会保障等各项政策落到实处，解决好事关职工群众切身利益的实际问题，最大限度地维护好脱钩职工的合法权益。三是大力推进人事分配制度改革。坚持德才兼备、以德为先的用人导向，有组织进行干部轮岗，有计划推行“上挂下派”，打造一支理想坚定、业务过硬、作风优良、能打胜仗的公路职工队伍。要创造性地开展收入分配制度改革，健全和完善考核评价机制，提高公路行业的工作效率和质量。
——“五型公路”：一是打造平安公路，公路及其附属设施保持良好的技术状态，公路安全隐患逐步得到消除；二是打造品质公路，全省公路网络更加完善，公路通行能力、运行效率显著提升；三是打造高效公路，养护与应急保障更加高效及时，养护决策与管理更加科学，养护资金使用效益更加显著；四是打造智能公路，大力推行“四新”技术，促进现代信息技术在公路行业深度应用，适应社会发展环境的能力显著提升；五是打造绿色公路，坚持践行绿色养护理念，更加注重生态环境保护和资源循环利用，实现公路发展与生态环境的和谐统一。
