为了更好的推进工程建设项目的健康快速开展,昌九改扩建通远段A1标项目经理部在推进工程建设工作中,始终坚持以制度规范建设行为,加强现场质量安全等有效措施狠抓安全、确保质量、抢赶进度。
强化安全管理理念,注重安全责任落实。该项目部连续多次召开安全生产会议,着重提高安全意识,要求安全员要蹲守一线,发现问题及时处理,切实消除各类安全隐患。层层签订安全生产责任状,把责任落实到人,营造了人人想安全、人人保安全、人人抓安全的良好氛围。
提高质量管理水平,严格把控质量关卡。加大工程质量跟踪督查力度,要求工程技术人员到一线指导施工,现场解决施工中存在的技术问题,对每一道工序严格把关,规范施工,加强对工程质量过程检测和控制,提高工地试验室试验检测水平和试验检测人员的业务技能,为工程质量的把关提供准确的数据基础。
提升抢赶竞争意识,全力加快施工进度。该项目部根据施工进度情况,对进度计划进行及时优化和调整,采取一切措施保证人员、机械设备满足施工要求,集中对难点、重点环节进行突破;抓住晴好天气,查欠补缺,加班加点,保证组织、人员、设备落实到位,铆足干劲,全力加快工程进度,确保完成目标任务。