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重庆市港航局:建设“五型四有”高效机关

   2011-06-07 0

  根据市委及市交通党委开展“人民好公仆”教育实践活动的要求,市港航局出实招,全力推进机关作风建设,取得明显效果。

  划片联系,解决问题。港航局领导明确要求综合处室中干每月下基层不少于5 天,业务处室中干每月下基层不少于10 天,每月公布下基层情况,纳入考核。面对175 米蓄水后航道出现的新情况、新问题,港航局主要领导带领相关部门负责人,深入库区开展现场调研,召开专题会议,认真分析研究库区支流航道通航保障方案,解决资金600 多万元,设置了库区支流航道桥区安全标志标牌60 座、航行水尺10 把、航行标志136 座、水上交通安全标志标牌68座,确保了库区支流通航安全。同时还解决了增配海巡艇等许多实际问题。

  强化管理,动态公示。港航局从狠抓职工素质提升入手,严肃劳动纪律,强化上下班制度和着装管理,实行全员工作动态“上墙”公示制度,增强相互监督机制,提高了机关工作效能。

  净化办公环境,实行规范化办公。针对机关各办公室普遍杂乱的情况,3 月25 日,汪伯涛局长主持召开机关处室负责人会议,安排部署机关规范化管理工作,明确提出4月2日整改到位。会后,机关各处室全体动员,立即严格按照规范化要求,整理了桌椅、文件、文件柜,清理了电脑、资料、网线等,增加了绿色植物,实现了亮化、美化、绿化、规范化的标准。

  启动“五型四有”,建设高效能机关。4 月8 日,市港航局召开机关作风建设暨“人民好公仆”教育实践动员大会,汪伯涛局长作动员讲话,以六个强化、六个着力为抓手,全力打造打造“学习型、进取型、表率型、服务型、廉洁型”以及“有形象,有地位,有话语权,有权威”的“五型四有”高效能单位。港航局细化了作风整顿的37 项内容,进行了责任分工,明确了责任领导、责任处室和完成时限,严格要求限时进完成,与奖惩挂钩。

  严格检查,督导整改。为检查作风整顿活动第一阶段取得的效果,4 月15 日,港航局领导带领作风整顿办公室相关工作人员,对局机关全体干部职工的学习笔记共91 份进行了检查,详细翻阅了学习记录。检查完毕后,港航局领导表扬了部分优秀干部,通报批评了个别处室。同时,要求被通报批评的人员作出深刻检讨,相关处室负责人在党委会上作说明,并在规定时间内组织整改学习,提出在整个活动期间被三次通报批评的干部将作停职处理。

  严格考核,严奖惩挂钩。为了检验学习效果,4月18 日,港航局作风整顿领导小组对全体机关干部职工就作风建设情况进行突击测试。港航局领导出题、监考、批阅试卷,及时了解掌握了学习情况。测试结果显示,总体学习效果明显,大部分表现良好,但仍有个别同志测试成绩较差。港航局领导要求将考核结果、检查结果与一季度考核挂钩,及时兑现,逗硬奖惩。

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