河北:高金浩强调认清形势 强化管理 再创辉煌(图)

   2011-03-25 4840

  

  

全省高速公路建设管理工作会现场

  3月14日至15日,河北省交通运输厅在承德召开全省高速公路建设管理工作会议,贯彻落实全国和全省交通运输工作会议精神,交流学习项目建设管理经验,全面部署今年全省高速公路建设任务,动员全系统干部职工抢抓机遇、奋力拼搏,再创我省高速公路建设新辉煌。厅党组书记高金浩,副厅长、党组成员潘晓东出席会议并作重要讲话。

  高金浩指出,要认清形势,统一思想,进一步增强加快高速公路建设的责任感和紧迫感。他说,过去几年我省高速公路建设实现了大跨越,得到省委、省政府的充分肯定和社会各界的普遍赞誉。但是,“短板”和制约因素仍然存在:部分路段建设标准偏低、时有拥堵;高速路网仍不完善;建设环境面临诸多制约因素等,这些都需要我们切实采取措施,攻坚克难,加快解决。同时,要看到“十二五”期间我省高速公路发展面临着有利的形势和难得机遇:一是省委七届六次全会明确提出,“十二五”时期我省要基本形成多元、立体、快捷、高效的现代综合交通运输体系;二是省委、省政府更加关注高速公路发展;三是社会各界更加支持高速公路建设。这些因素为进一步加快高速公路发展提供了良好的外部环境。

  高金浩要求,要强化管理,全面完成今年高速公路建设任务。一要抓关键,狠抓项目前期。规划部门要配合项目业主加大跑办力度,确保12条段、852公里年内计划开工项目按期动工;力争邢衡高速邢衡界至衡水段、衡德高速故城支线等4条段高速公路尽早开工建设;派专人盯紧盯死京港澳高速等省领导高度关注的项目,确保年内开工;各级交通运输部门要积极发挥综合协调作用,加强与有关部门的沟通,形成推动工作的强大合力。二要抓重点,狠抓建设进度。全力抓好计划建成通车的9条段、449公里高速公路项目建设,特别是西柏坡高速公路要在“七一”实现试通车,“十一”正式通车。各有关部门要打破常规,科学调度,全力以赴,确保通车目标实现;同时要认真做好收费标准审批、机构审批、收费员招录培训等工作。各续建项目要抢抓进度,确保完成年度建设计划,为明后两年通车做好准备。三要确保建设质量。工程质量是高速公路建设的核心和永恒主题,要强力推进精细化管理和标准化施工,严格落实质量责任制和登记制,严把材料关。省厅高速公路质量管理部门要深入研究高速公路质量鉴定责任制,明确建设目标,落实建设、设计、监理单位质量问题评分制度、警示制度。各级监管部门和全体参建人员要加强对建设项目重点部位和关键工序的监督管理;要加大监督检查力度,确保全省高速公路建设质量优良率达到100%,经得起人民、历史和社会的检验。四要确保安全生产。强化领导安全责任,强化全员安全意识,强化隐患排查,强化安全措施落实,坚决防止重大安全事故发生。

  高金浩强调,要进一步加强高速公路廉政及干部队伍建设,为高速公路健康发展提供坚强保障。一是进一步加强高速公路组织领导。要坚持高标准、高质量规划、设计和建设,要在省委、省政府的统一领导下,采取有力措施,重点解决土地和征地拆迁问题。同时,充分发挥建设前线指挥部作用,以强烈的责任心和紧迫感,高度重视,不辱使命,精心组织,科学调度,强化工程质量、安全的科学管理。二是进一步加强党风廉政建设。坚决落实好高速公路建设“十公开”制度;认真落实好纪检监察人员再派驻制、与检查机关联席办公制、在建高速公路党风廉政建设专职工作制、双合同制、重点建设项目跟踪审计制等一系列廉政制度,把腐败现象消灭在萌芽状态。各项目法人要按照《廉政准则》严格要求自己,重大工程变更、重大开支、重大事项必须集体决策。三是进一步加强干部队伍建设。各项目法人单位要坚持理论学习,提高综合素质;坚持科学决策,改进领导作风。四是进一步弘扬狠抓落实的作风。各项目业主应落实责任,将年度工作任务和责任分解细化;认真研究制定落实工作方案,细化落实保障措施,健全落实工作机制;以高度的责任感和紧迫感,以积极有为的态度和创新的工作思路,以务实的作风和持之以恒的精神,确保各项目进度按时间节点稳步推进。

  潘晓东强调,今年我省高速公路建设要切实提高现代化工程管理水平,重点抓好“五化”建设。一是建设理念人本化。要从规划、设计着手,合理研究设计方案,以便民、利民为出发点,提升高速公路运营服务功能;要努力做到施工期的零伤亡,提高运营期的行车舒适性和安全性;要注重参建人员的发展,在建设过程中培养人、锻炼人、体现个人价值。二是项目管理专业化。各项目业主要切实按照资格标准组建项目法人,把好制度关,推进规范化管理,建立规范有序、科学高效的管理运行机制;交通主管部门要结合项目监督检查等工作,加大对项目法人管理水平的督导。三是工程施工标准化。要确保管理标准的细化、管理过程的量化、工艺程序的规范化,用简洁、规范、便于操作的标准去管理施工,以达到优化资源配置、降低成本管理、提高生产效率、提升工程质量、推动技术创新的目的。四是日常管理精细化。每个工程管理和技术人员应以“精、准、细、严”的要求去抓好每一个环节,并把这种思想贯输到一线劳务人员的头脑中,落实到施工里。五是项目管理信息化。要以大广高速衡大段项目管理平台为样板,统一全省信息化标准体系,特别要明确信息化平台的数据标准,在全省形成统一的信息化管理平台,实现资源共享。

  交通运输部建设处副处长王恒斌,承德市委常委、副市长苏爱国出席会议。

  会上,承唐高速承德段管理处等6个项目建设管理单位作了典型发言。厅机关有关处室和厅直有关单位主要领导,省属高速公路建设管理单位负责人,各设区市交通运输局及相关高速公路建设项目负责人也在会上发言。

  会议期间,与会人员到承唐高速承德段及承秦高速承德段部分路段,现场观摩了两个项目精细化管理和规范化施工的有关情况。

 
举报收藏 0打赏 0评论 0
更多>相关评论
暂时没有评论,来说点什么吧
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  隐私政策  |  版权隐私  |  使用协议  |  联系方式  |  关于我们  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  帮助中心  |  网站地图  |  违规举报
津ICP备20006083号-112010502100290