今年，开县交通局共有17个建设项目，当年完成投资16.8 亿元，是交通建设项目最多、建设里程最长、年度投资最大、建设门类最全的一年。为确保年度目标圆满实现，针对历年工程管理的薄弱环节，县交通局采取措施攻克“五大”积弊：一是攻克项目合法手续久拖不办的积弊，严格按照基本建设程序执行。二是攻克工程变更申报不及时的积弊，绝不允许工程完工后还出现变更设计、增加工程量等情况。三是攻克资金拨付资料不齐的积弊，制定支付办法，明确支付所需要的资料，凡是资料不齐的，一律不予拨付。四是攻克质量控制不严的积弊，以铁的手腕整治质量控制不力的问题，轻则返工、罚款、通报，重则送上全市“黑名单”。五是攻克工作作风漂浮的积弊，按照“三品两德”标准，要求项目处管理人员到岗尽职守责，严禁“读跑学”；项目处长常驻工地，离开需要请假；对项目人员到位情况开展明查暗访，对擅离职守的，严惩不贷。
