在扁门项目召开了工作推进会议上，调研组一行详细听取了关于扁门公路项目建设临建工程施工进度、永久征地等工作推进情况和下一步工作计划的汇报，安排部署了扁门项目今冬明春工作目标计划，并对项目的费用、合同、农民工、安全与环保、质量、廉政等方面的管理提出了工作要求。
会议要求，一是加强费用管理，严格按合同文件及相关规范执行，制定项目办层面的相关办法和细则，尤其对工程量增减、缺项单价、变更等关键环节要重点把控。强化协同服务意识，跟踪落实工期计划进展情况，加强与施工单位的沟通，及时协调解决施工过程中遇到的困难和问题。二是加强施工过程中的履约管理，从人员履约、设备履约、工期履约、质量履约等方面入手，认真执行省厅、省高管局等上级单位的文件要求，牢固树立“优质履约”理念。三是加强对农民工工资支付的管理和监督，建立健全维护农民工权益的保障机制，切实把农民工工作摆上突出位置，时刻掌握农民工情况。四是加强平安工地建设，以安全生产主体责任为核心，以施工现场和施工班组为重点，加强施工场地布设、现场安全防护、施工方法与工艺、应急处置措施、施工安全管理活动记录等工作；坚持生态优先的理念，本着不破坏就是最大的保护的理念，努力打造扁门公路为绿色公路示范项目。五是加强施工组织，科学安排，合理调配，以“品质工程”为目标，从细节抓牢质量管控，确保工程实体质量提档升级。六是加强廉政文化建设，严格落实中央八项规定精神和省委省政府21条措施，强化廉政自律意识，用法律法规和行业规范来约束和纠正凭经验、凭感觉的工作行为。
