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“一校 一志 一会”
“一校、一志、一会”，是开办一线工人业余学校、填写安全日志和召开班前会的简称。“一校”即由施工单位项目经理任校长，驻地监理工程师、项目总工和安全管理人员为教员，以安全生产常识为主要培训内容，坚持新进工人必须进行培训，工序改变时必须进行培训，气候、环境发生重大变化时必须进行培训的“三个必须”；“一志”即由施工单位专职安全员每天填写，主要记录当天的安全生产情况，重点对第二天工序中可能存在的危险源进行梳理，制定相应的防控措施，并及时告知班组长；“一会”即每个作业班组在每天上班前，召开操作工人会议，讲解当日施工操作要领、存在的危险源及防范措施等。
单元预警法
“单元预警法”是根据工程作业内容、作业地点的不同，将管理对象划分为若干小单元。通过对单元范围内的施工工艺、天气状况等安全隐患源的排查分析，根据危险程度、影响范围、可能造成的人员伤亡和财产损失的程度，划分为一般（蓝色）、较重（黄色）、严重（橙色）、特别严重（红色）4个等级。运用不同色彩的警示牌、警示旗、袖章及警示灯等形式，发布不同等级的安全生产预警信息。
“三阶段安全风险分析和预防”工作法
“三阶段安全风险分析和预防”，是结合工程进展情况，按照防范措施时效的不同，以风险分析为主要内容，以预防为主要形式，分三个阶段实施。一是预案阶段，每个项目开工前，各参建单位必须根据项目自身特点，对照施工组织设计，确定可行的施工方案和安全技术措施，并对其进行风险分析。对危险性较大的工程制定具有针对性、可操作性强的安全生产组织方案和事故应急预案，规范工程实施过程中的应急管理和应急响应程序。二是预控阶段，每个月，由建设单位安全负责人主持召开次月施工危险源辨识防控会，对下个月施工过程中可能存在的危险源进行辨识，对防控措施进行分析、补充与完善，突出下一个月内的防控重点。三是预警阶段，每天，施工单位根据当天施工内容、作业环境及当日天气情况进行综合分析，运用“单元预警法”及时发布现场预警信息，采取现场防控措施，指导一线作业人员合理、有效的防范安全事故。
安徽省公路水运重点工程建设项目安全生产管理指南
去年，省交通质监站组织编写了《安徽省公路水运重点工程建设项目安全生产管理指南》，收纳了我省交通建设安全生产管理方面的好做法、好经验。该《指南》面向基层、立足项目管理、着眼施工现场，涵盖了安全生产组织设置与职责、安全教育、工地安全环境标准化建设、三阶段安全风险分析与预防制度、施工现场安全生产管理要点、安全生产费用管理、施工现场特种设备使用安全规定、信息报告、内业资料管理、“平安工地”建设达标标准等10个方面。
