2015年9月，北京市政正式入驻Mai沥青网之后，一直坚定的提出拥抱互联网+的变革决心，政策红利一再倾斜到电子商务大潮中来，北京市政作为传统行业的领导者，全力融入电子商务代表了传统商业模式的转型，传统模式下销售的混凝土及特种沥青产品和服务内容本质没有变，但是在结合互联网后的商业模式和运营模式变了，全力解决传统行业原有的信息不对称和供应链管理复杂问题。
为什么要加速拥抱互联网+？
首先，国家在转型、经济在转型、市场在转型，这一切对于工程企业而言意味着企业依靠原有传统大规模生产、政府项目的基础设施建设增长模式来获取订单红利的日子难以为继。
其次，无论是现在还是将来，多达4亿人的80后与90后已成为市场行为的主力军，企业的中坚力量，当企业未来的发展和互联网没什么关系的时候，意味着80后和90后也和你没什么关系，他们背后继承下来的商业逻辑和机会，自然也和你没有什么关系了。
最后，随着电子商务的高速发展，人们的商业渠道和信息获取方式都发生了很多变化，即互联网已成为获取信息的最快捷的入口。
沥青领域的垂直电商Mai沥青网则紧紧抓住契机，免费为传统企业提供一个拥有重要供销体系信息入口的大宗交易电商平台。作为拥有接近2000亿市场的沥青领域中，首家沥青垂直电商“Mai沥青网”掌握了800余家的供应商入口与3万余家需求企业的入口，包括传统企业已有客户往往也会流失到这个互联网入口上。
传统企业由于没有掌握用户群和入口，本身又并不具备全产业链或服务链的端到端整合能力，也不具备基础的议价能力。这些企业生存往往很困难，包括原有由于信息不对称性带来的高额利润也会被压榨。不做出改变的决心，后果必然是灾难性的。
那么秉承专业的人去做专业的事的原则，Mai沥青网上线后，与北京市政一拍即合，迅速成为战略合作伙伴，由Mai沥青网开放互联网商机的入口，北京市政进行供应商在线管理和特种沥青在线销售的合作模式，共同开发沥青市场，加深巩固北京市政在北方区的龙头地位。
通过互联网+来提升自己的核心竞争力
对北京市政来说，首先还是要提升自身和内部的信息化水平的能力，其核心目的仍然是降低成本和提高效率，同时通过交易过程中的客户积累和根据需求优化产品的积累提升整个企业持续改进能力。北京市政内部的运作流程通过Mai沥青网信息化支撑高效快速的进行协同，敏捷的响应外部市场。在工业4.0提出后可以看到对于沥青及相关产品生产制造类企业更加强调了生产环节的自动化，生产的柔性，包括计划性制造概念都是解决成本和敏捷性方面的问题。Mai沥青网在整合信息化计划性供应和采购领域无疑与北京市政的互联网+发展战略达成了深度的默契；
结盟Mai沥青网加速供应链和销售渠道的扩展整合
北京市政通过与Mai沥青网的战略合作，加速自身上下游企业的整合，加强原有供应商和客户企业的黏性，按照以前常规供应企业8-10家，在互联网+模式下，通过CRM和供应链管理，瞬间可选择供应链企业增加至80-100家，并尽可能的减去中间渠道和环节，直接采购和销售，仅10月就连续交易数百万元，订单响应时间控制到48小时内完成。真正做到电子化管理，降低成本，最终直接让利给客户，形成双赢局面。
Mai沥青官方微信：mailiqingwang
Mai沥青官方网址：http://www.mailiqing.com/
