京新高速临白段:施工总承包创新建管模式

   2015-10-27 中国路桥网34450
核心提示:  金秋的内蒙古自治区额济纳旗,大漠奇观神秘莫测,长河落日雄浑壮美。然而,对于京新高速公路临河至白疙瘩(蒙甘界)段的建设
   金秋的内蒙古自治区额济纳旗,大漠奇观神秘莫测,长河落日雄浑壮美。然而,对于京新高速公路临河至白疙瘩(蒙甘界)段的建设者来说,身边的美景却无暇顾及。尽管气温骤降,近千公里的建设现场却依旧热火朝天。

  京新高速公路临白段位于内蒙古西部巴彦淖尔市和阿拉善盟境内,是国家高速公路网北京至乌鲁木齐高速公路的一部分, 在“一带一路”战略背景下,更是内蒙古打通丝绸之路北路、加快融入丝绸之路经济带的直接体现。其中阿拉善盟境内段采取施工总承包的方式,创新了内蒙古高速公路建设管理模式。

  阿盟段划分三个施工总承包标段

  京新高速公路临白段全长931公里,概算投资371亿元。其中,巴彦淖尔市段116公里已于2014年开工建设,阿拉善盟段815公里2015年4月正式开工建设。截至9月底,全段已累计完成投资126.8亿元,路基土石方完成90%,桥涵完成70%。

  阿拉善盟段大部分位于巴丹吉林沙漠,沿线无水、无电、无信号,施工条件艰苦。考虑到建设里程较长、建设管理和技术能力不足的实际情况,路段划分为3个施工总承包标段,通过公开招标方式,确定中国建设股份有限公司、中国中铁股份有限公司、中国交通建设股份有限公司等3家企业为施工总承包单位,研究制定建设管理办法、施工标准化办法、工程建设管理办公室工作制度,突出大标段二级管理模式下的特殊管理模式,细化了管理程序和章程。

  施工总承包建设管理模式充分发挥施工总承包单位技术力量强、管理经验丰富的特点和施工管理自主性、专业化的优势,有力地保障了工程建设进度、质量和安全。

  “施工过程中,3个总承包标段下设23个项目分部,结合各自优势和实际,进行分段施工、分级管理,开展科研课题解决沙漠地区施工难题,掀起了全线工程建设热潮。”京新高速公路阿拉善盟段建管办主任杜子义介绍。

  分解建设任务实行动态监管

  在项目建设过程中,各项目办对本项目实行动态监控管理,细化施工组织计划,将建设任务分解到旬、月、季、年,按旬进行动态监控,及时发现问题、解决问题,全力推进项目建设。

  借鉴京新高速公路临白段的成功经验,今年内蒙古将施工总承包模式陆续推广到通辽至鲁北高速公路及331国道二连浩特口岸至满都拉图、303国道锡林浩特至别力古台等项目,充分利用央企的资金垫付能力,保证项目顺利实施。

 
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