8月11日，省厅蒋晓明巡视员就安阳西北绕城高速公路建设工作进行调研，指导推动工作落实。
蒋晓明巡视员一行认真察看了河南省安阳西北绕城高速公路有限公司办公楼、职工食堂和公司文化建设，详细了解了干部职工队伍建设、廉政安全工作、内部综合管理，以及项目建设推进落实情况和存在问题。要求公司班子要团结带领广大干部职工，讲学习、讲团结、守纪律、尽职责，把省委、省政府的发展决策和交通运输厅党组的部署要求落实到具体工作、转变为实际行动，创优质工程、树标杆形象。一要讲学习。安阳西北绕城高速公路项目建设是推动普通干线公路转型发展、持续发展、科学发展的探索和实践，要围绕工作目标，明确岗位主业，按照推进项目的模式和“PPP”项目管理要求，建立学习制度，营造学习氛围，在工作中学、在实践中学，认真学习高速公路建设、管理等专业化知识，提高工作能力和建设管理水平。二要讲团结。要牢固树立讲团结的大局意识和思想观念，发挥班子团结的示范带动作用，凝聚队伍，推动发展。三要守纪律。要严格党风廉政建设规定和各项工作纪律，使纪律和规矩的约束成为一种习惯、一种素养，做廉洁自律的“清醒人”，做事业有为的“带头人”。四要尽职责。要根据全省交通重点项目建设管理“六个办法、八项台帐”，结合实际，完善目标具体化、工作标准化、岗位精细化、考核人性化等制度体系，建立创新发展的导向机制和推进工作的激励机制，在岗尽责，落实工作。五要创优质工程。要走出去、请进来，学习借鉴高速公路建设、管理的经验与方法，制定标准化施工体系，完善规范化管理制度，时时讲规则、事事用规则、人人守规则，建设和谐团队、创优质工程，树立交通重点项目的典范和标杆。
