审查会议组织察看了沙公高速公路施工现场，听取了沙公高速公路施工总承包人关于实施性施工组织设计、施工便道及大临建设专项方案情况的汇报；讨论了项目部机构设置与职能划分是否与项目管理模式相适应；项目总部、分部施工任务划分是否合理；沿主线便道横断面的布置、梁场设置是否合理；结合省交投安排的年度任务，主要工程项目的计划安排、资源配置是否合理可行，关键控制性工程以及重难点工程的把握等议题。
会上，荆潜高速公路建设指挥部指挥长蹇元平认为汇报内容有条有理、框架清晰。他强调，项目建设管理要重计划、守合同、严考核。他要求沙公高速公路第一合同项目部以及指挥部相关部门人员，结合项目实际与施组草案，对专家提出的意见进行深刻的理解、消化并加以运用。施工队伍要跑步进场，全员动员，迅速启动各项主要工作，紧紧围绕年度计划施工任务倒排月度计划，重视外部协调与内部管理，迅速掀起大干快上的施工热潮。
承担沙公高速公路施工任务的葛洲坝一公司总工程师刘武代表公司及项目部表态，将严格按照指挥部要求及专家们提出的良好建议，加快施组设计修编，强化前期工作落实，确保沙公高速公路工程项目高效、有序实施。
