今年以来，原神建管处坚决贯彻落实厅党组提出的“六个并重”、“九个着力”和“五个确保”的工作部署，认真落实省厅2014年续建、新建项目建设推进座谈会精神，始终扭住“安全、质量、廉政、进度和投资效益”五个重点环节不放松，深入开展“交通运输管理提升年”、“我为交通运输科学发展做贡献”活动，加大项目建设管理力度，凝心聚力，攻坚克难，全面加快推进原神高速公路项目建设。截至目前，项目累计完成投资40.5亿元，占投资概算的54%。预定7月底完成路基工程，11月底完成桥梁主体工程，隧道工程除温岭隧道外全部贯通。
刘玉柱通过现场察看、听取工作汇报后，从三个方面给予充分肯定：一是班子队伍过硬。建管处领导班子队伍建设抓得紧，富有生机活力，是一支团结向上，具有强大战斗力的队伍。二是管理思路清晰。项目管理组织得力，在安全、质量、进度、施工组织管理、保证投资等方面做了大量工作，把“交通运输管理提升年”活动与项目建设管理有机结合起来，建设管理水平得到了提升。三是建设成果显著。从2013年5月1日全面开工建设以来，在较短的时间内，工程建设全线取得突破性进展。
刘玉柱要求，原神建管处要采取有力措施，认真解决项目建设中面临的突出问题，重点攻关，抓紧协调，定期推进解决；要进一步结合“交通运输管理提升年”活动，将项目建设管理工作提高到一个新的水平。要选取一些质量管理试点亮点，精雕细刻，精益求精，向“鲁班奖”冲刺，由点带面，大力提升全线工程质量水平；要抓主要矛盾，高度重视大桥、特长隧道等控制性工程建设，加强安全质量管理，全面保证工期，今年要竭力争取达到“半幅通”的硬指标；要深刻汲取安全生产事故教训，切实加强安全生产，近期各部门要全面配合，制定方案，统筹协调，全力搞好“全省高速公路建设应急管理演练暨平安文明工地现场会”准备工作。
刘玉柱强调，今年时间过半，原神高速建设任务还非常艰巨，建管处要进一步做好安排部署，围绕工程建设难点、重点，倒排工期，采取有效工作举措，确保圆满完成全年建设目标任务，为原神高速公路全线建成通车奠定一个良好的基础。
王润民处长对工程进展、防汛措施落实、施工中存在的困难和不足进行了点评，并提出建议。
