一是引入治超精细化管理理念。按照“政府主导、依法治理、源头监管、科技推动、经济调节、责任倒查、奖罚并重、舆论促进”的要求，将治超列为开展“规范管理年”活动主题和“三基、三风”建设抓手，搭建起覆盖公路部门治超工作全过程和全部人员的“六比六看”活动载体（比执法规范看遵章守纪、比安全保畅看环境秩序、比应急反应看处置效果、比维修保障看设备运行、比职业道德看廉洁自律、比文明服务看窗口形象），以精细化管理理念推进路政治超工作。二是实施治超精细化网格管理。以构建县市政府属地管理模式为基础，区域、部门联动综合治理为依托，源头、末端和路网节点监控为重点，以精细化网格管理为抓手，强化联合联动治理工作，有效遏制违法超限超载运输现象。三是完善治超精细化管理责任制度体系。从执法队伍建设入手，通过岗前培训、职业教育，规范站点管理和执法程序，健全持证上岗、轮岗交流制度；强化责任，建立执法工作首问负责制、责任追究制等治超责任体系，加强监督，严格考核，做到卸载到位、处罚到位、管控到位和执法过程、执法行为监督到位，规范执法行为，改善了执法环境，推进超限运输治理工作规范有序开展。
