近日，江苏冠盛路桥公司针对今年工作实际，强调要坚持从六个方面入手，进一步分解任务，细化措施，全力确保年度目标的顺利实现。
一是以管理创新、管理增效为基础，以国检夺标为目标，通过开展“工程质量精细管理年”活动，不断提升精细化管理水平，推进工程建设质量的全面提高；二是以落实责任、强化安全为重点，提升安全环保和施工服务水平，正确处理好安全与生产的关系，在确保安全的前提下，合理组织好生产运行；三是以省道249建设工程创建精品工程为契机，不断扩大企业知名度，同时主动适应市场变化，积极调整市场策略，采取切实有效措施，努力开创工程建设新局面；四是以科技进步、技术创新为依托，大力推进新材料、新技术在工程施工中的运用，努力提升整体技术实力；五是人才为第一资源的思想为指导，做好人才队伍建设，完善培养机制，优化人才结构，提高队伍素质；六是以保障和谐发展为统领，加强党的建设和思想政治工作，扎实开展“争先创优”活动，推进企业文化建设、制度建设和廉政建设，为企业的和谐发展保驾护航。
