广东华路交通科技有限公司总经理陈少文
三晋大地，文化底蕴深厚。《中国交通建设监理》杂志主办的首届监理行业文化建设研讨会，在这片文明之花盛开的大地上召开，意义非凡。它必将进一步推动监理行业文化建设的进程，吹响监理企业向做强、做大进军的号角。
由于种种原因，监理企业正面临着严峻的挑战，监理工作者承受着前所未有的压力。此次研讨会让我看到，监理工作者仍然斗志昂扬、志向千里，依旧充满激情、憧憬未来。
广东华路交通科技有限公司具有监理、检测、咨询设计及研究开发等综合资质与实力，作为一家国有科技服务型企业，我们以“凝聚人才、祟尚创新、臻于至善、共享成功”为核心价值观，坚持“把握时代脉搏，持续奉献智慧，致力为交通事业与客户提供优异的技术与服务”的使命，努力实现“发挥科技优势，成为中国领先的交通工程咨询企业”的企业愿景，全面提升品位、展现实力，培育独具特色的企业文化。
我们愿在各种平台上，继续深化与各兄弟单位的文化交流与合作，促进共赢，推动监理行业更好、更快发展。祝愿监理行业文化建设多姿多彩、硕果累累。
上海远东水运工程建设监理咨询公司党总支书记柳志平
建设监理企业文化是监理人的共同追求。此次研讨会虽说是首届，却是对多年来全国监理企业文化的一次大总结。感谢《中国交通建设监理》杂志为我们搭建了这个平台，提供了一个沟通、交流的渠道，开拓了我们的文化视野，增进了对监理特色文化知识的了解。
我们有理由相信，类似的活动必将推动“监理企业创品牌、监理人员讲责任”活动的深入进展，企业文化建设也一定会有新的突破。当然，研讨会对我们公司文化建设的促进作用是不可忽视的。我们愿意为铸造有个性的企业文化而努力。
江西省嘉和工程咨询监理有限公司副总经理邱军钢
我们江西组团参加此次研讨会，主要目的有两个：一是接触现代企业的新型管理理论，力争通过各方共同努力，使文化真正成为推动企业科学、可持续发展的不竭动力；
二是学习会议的协办工作，争取类似研讨会的协办权，在为会议代表提供热情服务的同时，充分展现江西监理企业的文化软实力和良好的精神风貌。
近年来，江西交通建设成就日新月异，监理扮演着越来越重要的角色。我们在经营与管理等方面进行了一些新尝试，不少方面走在了行业的前沿。江西监理企业由以前的“单打独斗”，转变到现在的“报团取暖”，不乏“突起”的“异军”引领当地监理思潮，这些可喜的现象都与文化密切相关。今后，我们将不断加强企业文化脉络的梳理、文化资源的整合、文化动向的观察，为企业的发展储备强劲动力。
山东格瑞特监理咨询有限公司副总经理王青
此次会议为监理企业之间交流与沟通提供了良好的平台，为监理企业今后如何定位、拓展、提升给予了实质性的指导。兄弟单位之间的交流和专家授课给监理企业文化建设提供了新思路、开拓了新视野。
任何一个行业，都有其局限性或潜规则。我们不能因为这些因素而不重视文化建设。没有企业文化，企业就没有凝聚力；没有凝聚力，就没有竞争力；没有竞争力，企业就无法很好地生存。监理行业能否越走越宽，行规是否越来越规范，与每个监理企业如何建设企业文化息息相关。我们期待更多类似的研讨活动，给我们传经送宝。
日照港建设监理有限公司总经理张延波、综合部主任周素杰
此次研讨会的成功举办，为监理企业的健康发展开拓了思路、指明了方向，也对建设富有时代特征和行业特点的企业文化核心理念体系赋予了新的内容。近年来，各地监理企业在文化建设方面进行了诸多探索与实践。这些探索和实践充分证明，鲜明的企业文化是企业发展永恒的推动力。我们将以此次会议为契机，在全面总结“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动的基础上，结合企业实际，深入构建公司的文化体系，扎实践行企业文化理念，以此促进公司持续、全面的发展。
北京逸群工程咨询有限公司总经理助理张明
现代企业经营与管理，流行这样一句话：“三流的企业做产品、二流的企业做品牌、一流的企业做文化”。这句话很好地说明了文化对于企业发展的重要性，监理企业亦不例外。
企业发展各有不同，企业文化也千差万别。严格地说，没有完全相同的企业文化。企业文化也不是几句口号的简单构成，而是多种文化理念的复杂融合。优秀的企业文化可以有各种各样的表现形式，但是它们有共通之处——引导全体成员形成共同的价值取向和文化理念，实现企业与员工的双赢。所以，在建设优秀的企业文化并保持其可传承性方面，我们应该站得更高、看得更远。
山西省交通建设工程监理总公司办公室主任马昕宇
监理行业的精英翘楚欢聚太原，参加这场文化盛宴，对于我们协办单位也是一次重要考验。会议前后，我们几位工作人员牢记背景板、会议资料、引导牌、奖杯奖品、考察路线等关键词，甚至在胸卡背面写上主要活动，以做自我提醒。挑选、清洗、摆放水果，颜色、形状和味道的搭配都要讲究艺术，甚至茶盒贴上山西省交通建设工程监理总公司的标识，全方位展示我们的企业文化建设成果。
回首这次会议的协办过程，历历在目。我们为接受并圆满完成这次任务而自豪。
虽然忙得不亦乐乎，但是我们绽放的是单纯而幸福的笑脸。
为了让与会代表充分体验当地的特色文化（不仅仅包括交通文化），山西喜跃发道路养护有限公司还在山西会馆宴请大家，请面艺师傅进行精彩表演，单车削面、龙须拉面可以点燃等节目让人大饱眼福。我们期待山西人的热情好客能给与会代表留下美好的记忆，我们期待再有这样的机会为大家服务。
河南省高等级公路建设监理部有限公司党总支书记宋蕾、行政文员孙爱亮
辛卯三月，序属阳春。俊采满座，胜友如云。在春意盎然的季节，我们相聚在物华天宝、人杰地灵的太原，参加首届监理企业文化建设研讨会，学习取经、满心怡然。
会务组精心策划、有序组织，会议有条不紊地进行，与会专家与同行开诚布公，交流和探讨了企业文化的定位及发展，理论与实践结合，深入浅出地讲解，使我们进一步找到了自身的优势和不足。
文化是企业的灵魂，是企业的内在魅力。企业文化的功能是在潜移默化中鼓舞员工士气，陶冶员工情操，增强公司凝聚力、战斗力和创造力，为企业提供源源不断的精神动力和智力支持。
没有文化内涵，只追求经济利益的企业，注定是没有生命力的。企业要想长远发展，必须拥有自己独特的企业文化。河南省高等级公路建设监理部有限公司在完善经营管理制度的基础上，坚持以人为本的原则，逐步建立起以企业方针为文化指导，以公司徽标为文化载体，以公司网站和《监理简讯》为企业文化建设平台，以对广大职工提供丰富多彩的精神文化产品为基点，把公司建设成监理工作者心灵沟通的港湾。
或云：执大象，天下往。河南省高等级公路建设监理部有限公司将在企业文化建设的道路上，继续披荆斩棘、务实求索、开拓创新，实现公司和谐，促进企业发展。
黑龙江省公路工程监理咨询公司党办主任刘西平
参加了此次研讨会，获益匪浅。一是坚定了信心。企业文化建设虽然难做，但是只要勇于探索，也能做出成绩。二是开阔了眼界，进一步明确了企业文化对促进企业发展的巨大作用。三是进一步掌握了要领。企业文化建设就是要把古今中外一切文明成果运用到企业发展的方方面面。下一步，我要把培训收获转化为做好企业文化建设的实际行动。
目前，黑龙江省公路建设三年决战进入决战阶段，抓好企业文化建设，激励干部职工攻坚斗志，增强公司软实力和凝聚力，对于夺取公路建设三年决战全面胜利，推进企业又好又快发展，具有重要意义。所以，我们要全面落实此次研讨会的精神，按照公司要求，在吸收民族优秀文化的基础上，继续修订、重印《职工文化手册》，印发《职工礼仪手册》。在总经理陈柯开讲学习大讲堂第一课的基础上，把思想政治工作、创先争优、文明单位创建、监理技术交流、监理品牌建设、学习型党组织建设等纳入学习大讲堂授课计划，使学习大讲堂成为企业文化建设的重要载体。
山东省交通工程监理咨询公司(青 岛分公司)副总工程师刘幼如
远赴太原参会，一是因为会议主题非常切合我的工作定位，二是为了一睹资深专家与青年才俊的风采。对于我来说，收获太大了。我准备在我们企业的内部刊物《山东水工监理》宣传会议精神，与全体同仁分享相关信息，并围绕企业文化建设主题，向企业负责人建言献策。
通过会议，我们更加明确——文化是企业的灵魂，企业因文化而兴旺，我们应注入新型文化，焕发企业新的生命力。企业文化具有导向、凝聚、激励、约束、润滑、开发等功能，文化能使企业和员工共同成长，整合和提升企业与员工的核心价值。企业与员工共同的文化和价值取向，能让一个团队超级强大。
我是主管企业技术部的副总工，促进企业文化落地生根、开花结果，义不容辞。相信会有更多的人，与我的感受是一样的。
甘肃省交通工程建设监理公司综合办公室主任付有贵
这既是一次首开交通监理行业企业文化建设先河的盛会，也是检验“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设成果的盛会。会议交流，发自监理企业文化建设实践者的肺腑之言，有体会感悟、有具体做法、有点滴沉淀，道出了监理企业管理者的心声，言明了监理企业近年来的发展历程。专家学者讲座，是理论与实践的有机融合，深入浅出，言之确凿，为监理企业文化建设的重新定位和提炼升华点中了命脉，指明了方向。
在交通基础设施大建设的浪潮中，许多监理企业在快速发展壮大，正如专家所言：“企业短期发展靠机遇，中期发展靠制度，长远发展靠文化。”企业文化建设不是一蹴而就、一劳永逸的事情，它渗透在企业生存、发展、壮大的各个环节和各个阶段。企业文化建设必须坚持以人为本，作为技术密集型企业，“人”是监理企业发展壮大的核心。这次会议的研讨也充分证明了这一点。无论思想动员、制度设计、创新发展，无不凝聚了人的“精、气、神”，这也正是我们需要的。
企业文化建设是一项长期的系统工程，也是逐步发展完善的过程。它需要传承优良、创新发展。优秀的企业文化，能在潜移默化的建设和执行中，通过或有形或无形来规范员工的行为，推进企业的发展，提升企业的信誉和品牌。有了首届研讨会的铺垫，我们相信，在今后的工作实践中，会积累更多的文化财富。
浙江公路水运工程监理有限公司总工办副主任周利霞
如何构建有自身特色的企业文化，是我们一直积极思索的一个课题。此次研讨会，专家的系统讲解，兄弟单位的成功经验，给我不少启发。我一定把会议的精神带回去，为浙江公路水运企业文化的建设，提供一些可供借鉴的新思路。
安徽省高等级公路工程监理有限公司总经理秘书金星
参加此次研讨会，一是学习到了全国其他优秀监理企业文化建设的方式、方法，为推动安徽省内企业的文化建设提供了借鉴；二是加深了企业间的交流和沟通，增进了了解。
期待类似会议能够打出“文化品牌”，增加交流企业的数量，不断改进交流方法，除了会议发言、讨论外，还可以去更多优秀项目参观、学习。
江西省公路工程监理公司丁南
文化能够滋养企业生命，富有生命力的企业可以创造新文化。这是此次研讨会给我的最大感受。
只有解决企业文化建设中的实际问题，才能提高构建企业文化的能力和水平。此次研讨会体现了《中国交通建设监理》杂志强烈的社会责任感。它以此平台，汇集各地强企的成功经验和做法，并特邀专家，通过四句话（即“我为何而来”、“我向何处去”、“我为何而去”、“我应该怎样去”），做了详细解读，使我们明白，高明的策划、热情的参与、有效的组织、足够的投入是建设企业文化的四大支柱。
山东恒建工程监理咨询有限公司办公室副主任王国太
没有文化内涵的监理企业，生命力是不会长久的；不重视文化建设的监理企业，是不可持续的。此次研讨会对监理企业认识、重塑文化建设，无疑起到了“强心剂”和“助推器”的作用。这是交通建设监理企业发展史上，一个重要的里程碑。
目前，监理企业已经意识到了这个问题，也开展了相应活动，但是还存在一些“致命性”的问题。比如，把企业文化建设当成提口号、盲目跟风或者“囫囵吞枣”等。
建设企业文化，先要准确定位，还要搭建平台、完善机制，让文化从悬浮真正落地。
只有落地生根，文化才有力量。
我们期待《中国交通建设监理》杂志继续发挥好行业“金话筒”的作用，为监理行业和企业呐喊、服务，也希望能开辟“文化阵地”等栏目，继续举办文化研讨会，促进企业间的学习和交流。
顺祝《中国交通建设监理》杂志因文化绽放异彩、越办越好。
山东东泰工程咨询有限公司副处长贾汝玉
能够参加此次盛会，我们感到非常荣幸。通过专家讲座、各兄弟单位经验交流，我得到一个启示：评价企业优秀与否，很关键的因素之一就是看文化建设的程度如何。
通过相对成熟的文化，引领企业的发展，是领导者的英明之举。再加以科学的管理手段、严谨的工作作风、敢为人先的改革意识和以人为本的理念，促进企业的可持续发展。
近年来，我们得益于此，多次获得“全国优秀监理企业”、“全省诚信企业”、“全省劳动关系和谐企业”和“全省厂务公开民主化管理先进单位”等殊荣。因此，我们相信，只有坚持自己独特的文化建设理念，才能培育更多的优秀人才，促进企业创造良好的社会和经济效益。
江苏科兴工程建设监理有限公司主任助理王赟
我认为此次研讨会有四个特点：一是创新性。它不仅是中国交通建设监理协会加强行业管理的一种新方式，也是帮助会员单位更好地进行行业新风建设的有效手段。二是指导性。通过学习，我们更深刻地了解了企业文化的内涵，对文化建设工作的开展具有指导意义。三是交流性。邀请专家授课的同时，还安排兄弟单位交流、讨论，大家取长补短、携手并进。四是实用性。不少企业针对文化建设开展活动，但未能真正地把握企业文化建设的核心。通过学习，我们有了进一步的了解，拓宽了大家的思路。
新疆北方公路工程监理部闫佳
作为一名“80 后”年轻监理工作者，我感受最多的是，大家对于交通事业的热爱。
目前，监理市场竞争日益激烈，企业要想立于不败之地，必须积极提升自身的综合实力。
文化建设作为增强企业实力的重要手段之一，越来越受到人们的重视。因为各地存在差异，企业文化建设不能简单复制，所以，我们必须在交流中学习、在思维碰撞中获取更多新启示，从而找到适合企业发展实际的文化建设之路。眼下，大西北开发和建设的热度持续升温，监理文化建设对于企业树立良好形象、打造知名品牌大有裨益。
我们愿意在文化旗帜的引领下，争做西北监理市场的“先锋”。
