为了认真贯彻落实省公路局生产调度会议精神，分析总结项目建设进展情况，寻找差距和不足，动员各参建单位强化管理、抢抓进度，圆满完成今年的工程建设任务，武骆公路改建工程项目办于4月5日召开第一次生产调度会。
会上，监理驻地办和各施工单位汇报了近期各项工作的进展情况以及下一步的工作打算。项目办对征地拆迁、2010年工程建设情况进行了通报。副主任丁攀同志从抢抓工程进度，全面提升工程质量，积极开展平安工地建设等方面对2011年的工作进行了安排。总段纪委书记、省公路局派驻项目纪检监察组组长朱辰同志对工程廉政建设工作进行了安排，一是要不断加强廉政教育；二是要加强对重点岗位和重点环节的监督管理；三是要加强违规违纪行为查处力度。武威市检察院预防职务犯罪处处长、驻武骆项目预防职务犯罪工作办公室副主任郝建宏同志对工程项目生产环节质量控制、资金使用环节管理、严格落实各项管理规定等方面对预防职务犯罪工作提出了严格的要求。
项目办主任赵立同志做了重要讲话，他指出，工程质量容不得一丝一毫的马虎，针对目前项目建设过程中存在的问题。一是要明确目标，增强参建单位抓好项目建设的责任感和紧迫感。二是要实现“两个确保”、“三个安全”，即确保工程质量、进度，实现生产安全、资金安全、干部安全。在质量方面，要认真开展“质量建设年”活动，从严要求，加强原材料的质量控制，绝不允许被省公路局树为反面典型；在进度方面，对主要材料、关键设备要谋划在前，进一步细化、细扣工期计划，优化调配各类资源，使工程进度尽可能提前，掌握工程主动权；在安全生产方面，要抓住重点、加大投入、严格奖罚和责任追究，尤其要做好自我人身安全；在资金安全方面，要根据施工进度、工程质量加强计量款资金拨付的管理，并对拨付资金进行延伸监督；在干部安全方面，要充分发挥预防职务犯罪办公室、派驻纪检组和总段财务、审计部门的监督管理职能，保证整体的工程建设在良好的环境中运行。三是要积极沟通，注重协调，构建和谐的工程建设环境。他要求，通过调度会的召开，要制定有效措施，对整个工程的进度进行调整部署，力争保质保量完成建设任务。
