近年来，市道路运输管理局紧紧抓住队伍建设这一根本，以作风建设为突破口，狠抓文化建设、主题活动推进、管理机制建设，想干事、会干事、干好事的良好发展氛围有效形成，守纪律、强效率、重实效的服务意识牢固树立，讲团结、树形象、争一流的精气神有效提振，有力保障了行业重点工作的有效推进，有效维护了行业安全和稳定，树立了运管崭新形象，开创了行业发展的新局面。
一、全面推进文化建设，切实增强事业发展的内动力
紧密结合学习实践科学发展观和创先争优活动，根据行业跨越发展的内在需要，按照“深化改革、规范管理、转变作风、优质服务、重树形象、加快发展”的总体发展思路，构建了以“五型机关”（学习、创新、务实、服务、廉洁型）和“五大运管”（法治、诚信、服务、安全、和谐）建设为主要内容，以“四个一流”（创一流业绩、强一流管理、建一流队伍、树一流形象）为主要目标的道路运输创先争优的先进文化体系，有效推进了素质一流、管理一流、工作一流、服务一流、形象一流的干部职工队伍建设，切实增强了行业发展的内动力。一是建设素质一流的干部队伍。牢固树立“作风就是形象、作风就是效率、作风就是战斗力”的思想，坚定理想信念，提高宗旨观念和廉洁从政意识，切实做到严格服从纪律、吃苦耐劳工作、勇于拼搏创先、团结战斗争优。二是建设管理一流的干部队伍。充分把握全市道路运输发展的有利时机，不断强化学习提高、创新和改进管理方式、严格履职管理、加强制度落实，全面提升管理水平。三是建设工作一流的干部队伍。紧紧把握发展机遇，锐意进取、攻坚克难，大力提升工作效率、突出工作实效、增强工作联动、强化工作激励，以一流的工作业绩为行业争光添彩。四是建设服务一流的干部队伍。
牢固树立服务意识，注重服务态度、改进服务措施、拓展服务内容，全面提升机关整体服务水平，大力提升群众满意度和认可度。五是建设形象一流的干部队伍。
牢固树立集体荣誉感，大力提高形象意识、严格遵守规定、注重细节提升、强化形象培育，时时刻刻维护、爱惜运管形象，处处体现、反映运管形象。
二、全面深化主题创建活动，切实增强干部队伍发展能力
围绕文化建设的主要内容和主要目标，全面深化主题创建活动，增强干部职工运管先进文化的认同度和向心力，切实推进干部职工做到三争（争气、争光、争彩）、四讲（讲忠诚、讲团结、讲大局、讲奉献）、五增强（增强学习、增强素质、增强管理、增强创新、增强实干）。一是深化学习型党组织创建活动。按照学习“三化”，做到“三个突出”，实现“三个转变”，撰写了一批学习心得，形成一批可行的工作建议，干部职工作能力和思想素质得到了较大提升。二是深化创先争优活动。
按照“创建先进基层党组织，争当优秀共产党员”的要求，以“打造现代道路运输行业，做三个服务标兵”为主题，创建“五型机关”和“五大运管”，成功举办了全市运管系统文艺汇演、道路运输管理知识竞赛等大型活动，有效增强了行业凝聚力和提振了行业精气神；精心制作了创先争优工作方案，量化目标、硬化任务、加大激励，有效推进了一讲二评三公示的开展，营造了比学赶超的良好的氛围，促进干部职工学习上争优、工作上争效、思想上争先。三是深化专项教育实践活动。狠抓干部职工政治思想素质教育、职业道德教育，持续开展“五查五看”教育活动，有效克服了少数干部职工存在的停一停歇一歇，只求过得去不求过得硬，组织纪律有所放松，配合协作不力的现象，并定期组织干部职工进行应急演练，有效提升干部职工整体素质和形象水准。四是深化群众联系活动。紧扣道路运输服务行业本质，以群众认可和满意为标位，充分发挥领导表率作用，积极开展“三进三同”活动，领导班子、支部、处室多层推进，深入基层、一线、农村，认真了解民意、体验民生，帮扶困难，显著增强了干部职工的党性和群众意识。
三、全面深化管理机制建设，干部队伍作风全面提升
以队伍作风建设为中心，积极深化管理机制建设，充分发挥政工平台的推动作用，干部培养的促进作用、制度的激励约束作用，监督的保障作用，使作风要求真正成为干部职工的内在素质，切实提高干部队伍执政为民、服务发展的能力。一是夯实组织平台建设。整合管理资源，将组织人事、宣传、纪检监察统一于政治工作处，搭建统一的政工平台，加大队伍作风建设的推进力度。全面改选各支部支委，将工作热情高，工作能力强的同志选为支委，明确纪律检查委员的职责，进一步强化了支部阵地建设的作用。创办了《重庆道路运输信息》月刊，为深化队伍建设奠定坚实宣传导向基础。二是优化干部培养机制。把干部用在攻坚岗位上，在破解道路运输发展难题和应对急难险重任务中发现人才、培养干部，在干部培养使用迈出了崭新的步伐。认真落实干部选拔四项监督制度，完善了争优、创优和选优、评优机制，建立了有效的竞争机制和晋升机制，调动每位干部职工推动发展的积极性，为干部培养使用搭建了有效的平台。三是强化制度激励约束。着眼于重点工作的落实和工作纪律、会风会纪、举止形象、内务卫生、服务态度等方面，加大制度建设力度，严格实行作风纪律的通报制度，形成了较好的激励和约束作作用。四是加强监督检查。
在政治工作处和支部纪律检查委员日常巡查的基础上，成立督查组，负责对工作纪律、内务状况、重点工作等事项进行集中检查，督查组按月从局中干中轮值选取。检查督查人员要统一挂牌，亮明身份，开展检查，有效促进了制度的落实。五是强化责任追究。以会风会纪、上下班纪律、责任硬化、工作落实为突破口，整治小“病”，多下“猛药”，对发现的问题“不遮掩、不怕丑”，坚决查处。
在队伍作风建设的根本保障下，道路运输“三大改革”纵深推进、农客发展上档提速、从业人员管理有效规范、法制建设全面推进，“三个服务”能力显著提升，提前6个月完成“7”字头公交退出任务，出租汽车行业投诉率近两年大幅下降，在全国率先开展公共汽车驾驶员从业资格分类培训考试、在全国首创政府购买农村客运保险措施、企业为出租汽车驾驶员购买社会保险的比例处于全国领先水平、公交规模西部第一、出租汽车增长速度西部第一，开创了有史以来变化最大、发展最快、亮点最多的新局面。实践证明，不断强化作风建设是推进道路运输健康发展的有力武器，推进事业兴旺发达的最大法宝，没有作风建设的根本保障，就不会有发展的强大内动力，就不会有工作的突破性进展和社会的广泛的肯定。
