2月13日，南方公司在珠海总部召开2022年工作会暨二届二次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会、中央经济工作会以及集团公司、公司2022年工作会精神，回顾总结2021年工作，分析当前的形势和任务，部署2022年重点工作，动员广大干部职工在新的一年里以更昂扬的斗志、更严实的作风，高质量完成2022年各项目标任务，矢志不移推动南方公司高质量发展再上新台阶，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
会上，传达了公司2022年工作会精神；公司副总经理，南方公司执行董事、总经理韩永阳作了题为《稳中有进固根基 稳中提质创效益 矢志不移推动南方公司高质量发展再上新台阶》的工作报告；党委书记徐斌作了题为《弘扬建党精神 坚持守正创新 谱写奋力推动南方公司高质量发展的新篇章》的总结讲话。
会议指出，过去的2021年，南方公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实公司党委、公司的各项决策部署，团结带领广大干部职工，以庆祝建党100周年为动力，坚定“四最”龙头子企业发展目标，大力弘扬“四勇一为”价值追求，积极践行“三真”工作要求，抢抓机遇，奋发图强，党史学习教育扎实推进，常态化疫情防控和施工生产统筹推进，生产经营稳中向好，项目履约稳步提升，安全生产可控在控，改革发展不断向前，圆满实现了“十四五”良好开局。
会议提出了2022年南方公司工作的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持稳字当头、稳中求进、稳中提质工作总基调，坚持新发展理念，主动服务和融入新发展格局，全面加强党的领导、党的建设，以高质量党建引领市场营销、经营管理、深化改革、创新发展、项目管理、队伍建设等各项工作，全面开创公司高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
提出了2022年南方公司党建工作的指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会精神和中央经济工作会议精神，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，突出高质量发展主题不动摇，以高质量党建引领市场营销、经营管理、深化改革、创新发展、项目管理、队伍建设等各项工作，全面开创南方公司高质量发展新局面。
会议指出，南方公司2022年要重点做好以下5方面工作：
一是拓市场。当前，南方公司面临的形势依然严峻，四局内部各二级单位都呈现出激情作为、欣欣向荣的良好局面，要有危机意识、看齐意识、乘势而上，狠抓市场营销，进一步拓展业务市场；要压实营销责任，发挥整体合力，动员广大干部职工认真践行“四勇一为”价值追求，持之以恒落实好徐银林董事长“三真”工作要求，真才实学、真抓实干，抢抓市场机遇；要紧跟市场形势，坚定发展战略，聚焦“双碳”目标，加强对水能城、城市综合体、能源类等投资业务的研究，抢抓项目订单，储备高质量业务增长点；要明确营销方向，将关注点放在参股类项目，同时高度重视与集团内外部平台公司的合作，用好各类资源，推动多维度营销。
二是强履约。要深刻认识精细化管理工作的重要意义，继续做好精细化管理的组织保障工作，更新思维、统筹谋划、稳步推进，以“精细化管理”助推项目强履约；要持续保持与协作队伍长期的合作共赢关系，提升项目管理能力，做到管项目要纯粹、要果断，要正直，严格按照合同履约；要进一步深入项目“前期策划”，从经济业务源头出发，做好项目指标、成本费用及税收筹划工作，加强过程分析，实现高效履约。
三是树品牌。品牌是公司良好形象的体现，也是企业综合实力的象征。要时刻提醒员工要注意言行，表里如一，自觉遵守职业道德，维护好个人形象；要争先创优，为项目赢得荣誉，实现“干一项工程树一次品牌；要发挥好宣传优势，做强重点项目的正面宣传，引领舆论导向，守好、管住舆论阵地，让主旋律更加响亮、正能量更加强劲，进一步提升企业在行业内的曝光率、知名度和美誉度。
四是创效益。要提升创效水平，健全成本管控机制，全力推进合同管理、工程结算、变更补偿、设备资产管理，分门别类制定提质增效专项方案，细分解、抓落实；要以效益为中心，带领员工工作自律、生活自律，真正做到干事创业；要围绕创效能力提升，优化生产要素、生产方式、资源配置，深挖“潜盈”；要聚焦“两金”压降，压实责任，紧盯“债权”的回收工作，及时闭合尾工、完工项目，同时进一步盘活项目受限资金，改善现金流量，提高利润含金量。
五是建队伍。要加大对年轻干部培养选拔力度，多用新人，提高人才队伍质量；强化干部考核，优化薪酬绩效激励机制，进一步激发员工队伍活力；要注重人才能力提升，多渠道加大员工的培养力度，创新培训形式，提升培训质量，持续提升员工的综合素养，助力员工成长；要深入推进“拴心留人”工作，进一步关注青年员工的成长，加强思想引导，畅通职业发展通道。
大会审议通过了2022年工作报告、财务预决算报告、厂务公开事项报告、工会委员会工作报告、选人用人工作情况报告等；民主测评了南方公司领导班子及班子成员；签订了生产经营、党建工作、党风廉政建设、安全生产责任书；表彰奖励2021年工作中涌现出来的先进集体和先进个人。
本次会议以“现场+视频”的方式召开，共设1个主会场， 个分会场，南方公司领导班子成员、各职能部门负责人，各项目党政负责人、总工程师、总经济师等 人在主会场参加会议，各项目干部职工共计 人在分会场参加会议。
