一是以宣传动员确保安全留在心中。项目通过法制教育培训、安全生产事故案例分析、常规讲解和演练等方式，对全员进行安全教育知识普及，培养全员懂安全、抓安全、要安全、保安全意识，从而将法制教育、责任感意识内化为员工心理认同和自觉行为，从源头上减少或消灭事故的发生。
二是以一岗双责压实全员安全意识。项目不断强化四个责任体系和一岗一清单的责任管理，确保责任一级级压实，一层层落实，使安全生产管理充分发挥作用，让每一位管理者、实施者熟悉职责、熟悉责任、熟悉安全生产管理的重要性。
三是以整改落实消除安全隐患难题。项目在检查的基础上，对事故隐患提出整改意见，限时、细化整改措施，并开展“回头看”复查活动，总结提升安全质量。检查中，项目以奖励激发安全状况控制良好的班组及个人积极性，以预见阐述事故隐患可导致的后果，从根本上杜绝相关安全隐患，确保工程安全可控。
项目部自进场以来，兢兢业业，安全质量连续3年受到业主单位好评，蝉联“安全生产先进项目”荣誉称号，收官在即，项目将一以贯之，守好安全最后一道屏障。
