注实效。支部将此次谈心谈话活动作为提升项目管理的重要举措,为保证质量,支部书记亲自带头参与活动方案制定,制定出“谈心谈话活动安排表”,内容涵盖个人思想、工作、生活、家庭以及意见建议和诉求,并结合项目部实际,畅谈当前存在的问题、遇到的困难以及需要采取的措施。23名员工参与交流谈心,收集意见及建议11条,涉及项目发展、青年员工职业规划、员工福利、后勤保障、提升团队凝聚力等,实际又实用。
心贴心。谈话心贴心,为了让大家放下“戒备”和“思想包袱”,更加全面深入地了解员工的“真实想法”,摸清员工的“真心建议”,使员工们有话愿谈,有建议敢提,有问题敢反馈,谈话形式采取“一对一、面对面”的形式进行。党支部书记根据谈话对象特点各有侧重,倾听员工诉求,谈真心实意的话,具体实在的话,提醒帮忙的话,不谈不着边际的话、模棱两可的话、恭维赞美的话。
有落实。针对收集的意见和建议,支部于活动后的第一时间进行一一梳理,形成汇报材料,并立即召开专题会,研讨解决解决员工提出的问题和困难,能够马上落实的立即就办,绝不拖延,暂时不能解决的向大家说明原因,后续逐步落实到位,实现件件抓落实、件件有回音。
此次活动不走过场,注重效果,真正达到了鼓士气、暖人心的良好效果,进一步增强了项目团队凝聚力和员工工作热情。