从物资、设备招标以及辅助材料采购工作、采购付款及合同付款管理工作、供应商管理、剩余物资和废旧物资处理工作、中心料库管理工作、收料、发料管理、
加工房管理、剩余物资和废旧物资回收管理、机械设备管理、合同管理、供货管理、物流管理、清关管理、资金计划、发票管理、科研项目管理、物资现场管理、物资核算管理(含各系统运用)、材料第三方送检、项目部内部资料管理、项目部检查资料管理(含机械设备)、监理报审报检资料管理、报表、计划管理工作、资料翻译对接工作等工作内容入手,针对人员特点和岗位职责要求进行了详细的分工。
通过岗位职责和工作内容的分工,进一步明确各自工作范围和内容,强化了岗位责任意识,能更好的提升工作效率,更好更快的开展各项管理工作。