“我是共产党员，我的誓言就是为党的事业‘扛长工’”，这是杨志国经常说的一句话。
自从站上交通监理岗位后，他一直钻研业务，不断学习并提高自己。这个职业与其他职业相比，显得非常枯燥与单调，但他认为，共产党员就是要能够适应任何环境，不但自己要做好，还要带着其他同志一起坚持做好。多年来，他认真对待所监理的工程，在平凡的岗位上发挥着一个普通党员的模范带头作用。
学习无止境，不断提高自身素
质杨志国为人正直，对工作认真负责，工作思路严谨，工作作风正派，工作态度积极，有高度的责任心，对工程的综合管理与协调能力强，特别注重个人修养与业务能力的提高。生活中严格遵守各项规章制度，认真学习、领会各项法律、法规，遵纪守法、廉洁自律。工作谨慎负责，认真履行监理职责。
多年来，他凭借扎实的知识技能和丰富的施工管理经验，对施工图纸审核认真把关。每当新工序开展或实施关键技术时，他总会虚心向前辈专家请教，同时查阅大量的相关工程文献来加强学习，充实自己，并组织总监办相关监理人员进行专业技术学习，不断提高监理人员的业务水平。工序控制过程中，经常组织总监办骨干人员进行工作心得交流，工序结束后，及时总结和归纳相应的施工技术和管理经验，提高监理人员的综合素质。
服务无止境，满意是标准
只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，杨志国始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。
注重维护监理部声誉，在监理过程中，言谈举止都注重做到合理适度。在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，能够严于律已。
在担任四川达陕高速公路第六总监办副总监的两年里，杨志国勤勤恳恳，努力适应川高集团的管理模式，组织总监办人员参加业主组办的各项培训工作，认真学习各类管理文件及技术文件、图纸，在工程初期做好各项准备工作，有针对性地编制了工程监理计划及实施细则。秉承“严格监理、优质服务”的一贯原则，做好各项监理工作。
对于合同进度控制，杨志国认真审核承包人年、季、月计划，每月定期召开周、月例会，对个别分项工程滞后原因进行分析，跟踪实施效果并向业主定期汇报，按业主要求做好资料管理和档案收集工作。
在施工质量控制上，他严把“四关”，即原材料关：按业主材料采购使用规定，督促施工单位无论在程序上还是质量上严格遵守规定，对进场材料实行源头控制，当材料出现异常不稳定现象时，协同施工单位共同考察，决不放过。
同时，在施工过程督促施工自检，对关键部位加强抽检频率；
严把机械设备关：在分项工程开工前，严格检查施工机械设备是否到位及完好率，对拌和站不定期自校，对进场墩台身、T 梁模板加强平整度、洁净度检查，完善设备的进出场登记制度；严把施工工艺关：要求施工单位按照批复的施工方案执行，对施工过程采取巡视、旁站和检测的方式，如高墩施工的串筒工艺、翻模工艺、塔吊或汽泵浇筑混凝土等工艺，必须按首件工程认可的工艺实施；严格监理程序关：开工报告未批复不得开始施工，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后提请监理抽检，抽检合格后方可进入下一道工序；在分项工程完工后，未进行评定的不予计量支付。
在安全工作中，杨志国重点检查承包人安全生产责任制、安全管理制度宣传、落实情况；检查施工现场用电三级保护措施及安全用电落实情况；检查安全管理人员合格证及特种作业人员操作证；检查作业行为规范、文明施工、安全环保情况；督促承包人对重大危险源、重点部位制定有效的安全防范的技术措施；督促承包人编制安全投入计划，检查落实情况；督促承包人组织全体参建人员继续进行安全培训教育，对转岗、新进场和复工工人进行岗前安全培训教育，提高参建人员的安全意识、安全技术及管理水平；督促承包人按规范要求编制专项施工安全方案；督促施工单位加强现场安全管理，排查安全隐患，检查整改落实情况；加强现场安全巡视工作，对重大危险源、重点部位、危险工序进行安全监理旁站，及时发现问题及时解决，超前思维，事前控制，努力将安全风险降到最低程度。响应业主混凝土质量通病治理活动的要求，对混凝土易出现问题采取相应措施，并与项目部建立了各项工序职责表。通过质量通病治理，提高混凝土结构物环境的耐久性、拌和物工作性和经济性要求，确保设计中通过合理减少高价材料的用量等措施，提高经济效益。
杨志国严于律己，兢兢业业，带领四川达陕高速公路监理第六总监办全体监理人员狠抓工程质量、精心组织、严格监理、一丝不苟, 为工程建设尽心尽职，使四川达陕高速公路工程处于良好的受控状态。
