公路事业单位改革是大势所趋，已基本上为广大公路职工所认同，但职工对改革的认识和理解不够深，尤其是当改革触动一些职工的切身利益时，在思想认识与改革实践之间产生了心理矛盾，有很强的抵触情绪。譬如下放、事业单位改制之类，是公路职工很不情愿的事情。如何做好这类职工的的思想政治工作，应该重点从以下几个方面入手：
坚持以人为本，和谐各种关系， 是做好职工思想政治工作的立足点
古人云“和则一，一则多力，多力则强，强则胜物。”思想政治工作说到底是做人的工作，因此必须坚持以人为本，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，这是思想政治工作的本质和基本原则。和谐各种关系，构建和谐的公路改革与发展环境，对于促进公路事业全面、协调、可持续发展十分重要。因此，在改革过程中，公路系统职工的思想政治工作必须拓展覆盖面，把外延扩展到本行业以外，主动向政府和有关部门汇报工作，争取支持，主动与社会各界联系沟通，听取意见。同时，加强对外宣传，通过与各级政府、业务部门和社会各界的联系沟通，努 力使社会各界了解公路、支持公路，为公路系统的改革与发展营造天时、地利、人和兼备的良好发展环境。
采取多种方式，扩大宣传教育， 是做好职工思想政治工作的切入点与核心点
首先，要调动职工的积极性。公路职工在思想觉悟、兴趣爱好、学识水平等方面存在差异，工作成效如何取决于思想工作方法。因此，公路部门思想政治工作只有把调动职工的积极性作为首要任务，才能真正发挥思想政治工作的自身优势和作用，推动工作的开展。此外，抓住“热点”“难点”，把解决职工的思想问题与解决实际问题结合起来。对职工普遍关心的问题，在提高职工思想觉悟的基础上创造性地加以解决，免除职工的后顾之忧，往往会收到意想不到的良好效果。
其次，应加强对职工的教育工作。加强职工的思想政治教育，必须时时讲、处处讲。把职工的思想统一到加大体制改革力度、促进公路事业健康发展的轨道上来，增强忧患意识和竞争意识，提高职工对改革的心理承受能力。同时要让职工树立信心，看到希望，明白改革过程中遇到某些困难是改革不可回避的现实问题，使职工懂得转岗分流不是公路部门甩“包袱”，而是为了挖掘潜力，进一步调动广大职工的工作和学习积极性。这就需要各级单位把国家政策、上级精神、社会形势、单位实际、改与不改的利与弊等现实内容讲清、讲透，把思想工作做在前面，这样职工才会懂得为什么要改革和怎么去改革，从而减少改革过程中的阻力。
再次，要加强对职工的培训工作。部分职工害怕改革，不愿改革，其主要原因在于自身的业务水平低，市场竞争能力较差。因此，公路行业各单位要加大教育经费的投入，加强对职工的在职业务培训， 以行政、经济等手段让职工参加各种形式的学习，逐步培养职工的主动学习意识，使职工不断提高业务素质，增强市场竞争能力，从而有信心、有能力在市场大潮中站稳脚跟，适应新时期公路工作的发展需要，为体制改革打下基础。
最后，应结合单位实际，积极发展第二产业。搞改革，将有部分职工面临着转岗分流，解决好这部分职工的出路，是公路部门的工作重点。对于转岗分流下来的职工，基层公路部门要妥善安置。根据单位的特点，因地制宜，因人才而宜开辟第三产业，在资金和技术上搞好帮扶，采用自负盈亏的办法真正激发起这部分职工闯市场和创市场的信心和热情。同时，在改革过程中，建立全员奖惩激励机制、末位淘汰制和考核办法，做到使现在分流职工通过不断学习、提高素质和刻苦工作能够重新回到原来的岗位，在岗职工工作上无建树、无成绩也会被重新分流，从而营造一种争先创优、奋发进取的良好竞争局面。
新形势下，如何做好公路体制改革中职工的思想政治工作，是改革过程中面临的重要问题，它涉及方方面面的内容，是一个循序渐进的过程，需要单位在实际工作中不断地摸索、总结、改进、提高。
