恒业路桥公司 强化内部管理

     为加强公司内部管理，栾川县恒业路桥建设有限公司党支部对公司近3年公布的各项管理制度进行了汇总，明确了各项管理制度的落实部门和责任人；同时对公司的部分管理制度进行了补充完善，进一步规范了公司内部管理，提高了管理水平。   

  公司机关严格执行全面预算管理，严格执行《差旅费管理办法》，规范差旅补助报销标准；加强公务用车管理，严禁公车私用，严格落实修理、油料、安全驾驶等方面的规章制度。严格实行签到签退制度、请销假制度。

   公司要求机关干部职工在做好本职工作的同时，加强与项目部的沟通与联系，了解项目建设情况，切实为项目建设和一线职工做好服务保障工作。