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江西:省大管理处深入开展“抓管理、促落实”落实活动

   2013-03-29 赖蓉娟0
核心提示:为切实提高该处管理科学化水平,努力增强干部队伍的责任意识,转变工作作风,提高执行力,在该处形成求真务实、开拓创新、干事创业的良好氛围,该处深入开展“抓管理、促落实”活动
      为切实提高该处管理科学化水平,努力增强干部队伍的责任意识,转变工作作风,提高执行力,在该处形成求真务实、开拓创新、干事创业的良好氛围,该处深入开展“抓管理、促落实”活动。

健全组织领导,制定实施方案。该处成立了处长、支部书记为组长,其他副处长为副组长,各班(室)为成员的领导小组。通过召开领导小组会议制订了实施方案、确定了领导小组办公室成员及职责、综合组工作职责、宣传组工作职责、督查组工作职责,进一步明确了各个小组的任务分工。

召开动员大会,营造浓厚活动氛围。该处于3月5日召开动员大会,全体人员参加会议。在会上处长和支部书记作了动员讲话,在讲话中提到,要围绕“科学统筹公路征收管理,着力提高公路发展质量和效益,提升公路服务能力与水平,全面增强公路执行力建设”要求,以更加奋发有为的精神状态,转变工作作风,优化公路环境,狠抓工作落实,促进跨越发展,努力实现发展环境明显改善、干部作风明显好转、服务质量明显提高、行政行为明显规范、群众满意度明显提升,并在动员大会上下发了实施方案。

一系列行为有效的措施,为该处“抓管理、促落实”活动取得实效提供了有力保障。

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